Soluciones para responder a las necesidades derivadas de los grandes desafíos actuales del sistema sanitario. Este ha sido el gran propósito del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid (COFM) en este mandato, junto al objetivo de hacerlo a través de un Colegio más útil, plural, abierto, participativo, transparente, eficaz y eficiente. Y 2025 ha sido un año muy especial, porque en él hemos culminado el Plan de Transformación Estratégica colegial y se ha concretado la puesta en marcha de algunos de los más ambiciosos proyectos transformadores que nos habíamos propuesto.
En estos años hemos contribuido a crear una profesión farmacéutica más fuerte, más sólida, y cimentada sobre sus vertientes sanitaria y social e implicada para ser parte de la solución a los retos que en materia de salud suponen el envejecimiento de la población, el aumento de la cronicidad, la polimedicación y los crecientes niveles de fragilidad y dependencia.
Hemos trabajado, y seguiremos haciéndolo, con el fin de proporcionar herramientas para que los farmacéuticos, dentro de sus diferentes modalidades de ejercicio, puedan desempeñar mejor su labor y den respuesta a necesidades reales del día a día. Y hemos reforzado la colaboración institucional, tanto con la Administración como con el resto de las instituciones y agentes del sector salud, y la visibilidad de la profesión ante la sociedad.
Los frutos han empezado a llegar en 2025 en forma de iniciativas concretas que ya ven la luz. Por citar algunas, y gracias al refuerzo del diálogo y la colaboración del COFM con el Gobierno autonómico y los ayuntamientos de la región, este año se han materializado proyectos como el de seguimiento en las farmacias de Collado Villalba de pacientes mayores polimedicados y en soledad no deseada, primer programa remunerado de estas características, o la firma de un acuerdo sobre servicios farmacéuticos asistenciales en zonas rurales. Este último, pionero y enmarcado en el programa autonómico Pueblos con vida, permitirá reforzar la atención farmacéutica y la prevención cardiovascular a través de las farmacias en municipios donde la farmacia es, en la mayoría de los casos, la única referencia sanitaria permanente.
"Hemos trabajado, y seguiremos haciéndolo, para proporcionar herramientas para que los farmacéuticos puedan desempeñar mejor su labor y den respuesta a las necesidades reales del día a día. Y hemos reforzado la colaboración institucional”
Asimismo, este año se ha logrado incorporar la red de farmacias de la Comunidad de Madrid a Prevecolon, el programa de detección precoz de cáncer de colon y recto de la Comunidad de Madrid, con reconocimiento y remuneración de la actuación farmacéutica, y poner en marcha el proyecto InmunízaT, una iniciativa que se está llevando a cabo con las farmacias de las localidades de Tres Cantos y Aranjuez, en coordinación con la Dirección General de Salud Pública de la Comunidad de Madrid, que busca la colaboración de la Farmacia Comunitaria para mejorar la cobertura vacunal frente a la gripe en pacientes con diabetes.
En 2025 también ha nacido la Estrategia de Pacientes del COFM, dotada de un Consejo Asesor propio. Se trata de una iniciativa pionera entre los colegios profesionales que refuerza el enfoque asistencial y la escucha activa a las necesidades de los pacientes y la colaboración entre sus asociaciones y los farmacéuticos.
También ha sido un año que ha visto la integración de Madrid en el Sistema Integrado de Receta Electrónica de Muface y el desarrollo de iniciativas de calado como la campaña Aquí hay un farmacéutico… en marcha, que ha recibido numerosos premios y que ha permitido difundir entre la población todo lo que los farmacéuticos comunitarios pueden hacer tanto en el uso adecuado de los medicamentos como en la educación sanitaria, la prevención y la detección precoz de enfermedades, y el más reciente lanzamiento de la serie de videopodcast Contigo, un farmacéutico, que presenta, desde una perspectiva humana, la labor de los profesionales farmacéuticos en distintas modalidades de ejercicio.
Ha sido un año de cierre de ciclo con mucho que celebrar. Con muchos logros y un extraordinario balance. Hablamos de soluciones con el farmacéutico y la red de farmacias en materia de prevención y de detección precoz de enfermedades, en uso adecuado de medicamentos y retos sociales crecientes como la soledad no deseada, en apoyo y complemento al sistema sanitario en zonas rurales. Ahora, toca mirar hacia el futuro y seguir trabajando por una profesión, la farmacéutica, cada vez más relevante en el cuidado de la salud del siglo XXI. Una profesión que llega a cada rincón de nuestro territorio, que escucha, cuida, acompaña, asesora y da servicios.
Por ello, vamos a seguir por la misma senda, trabajando con la Administración en un año, 2026, en el que se culminarán también los desarrollos normativos previstos en la Ley de Ordenación y Atención Farmacéutica de la Comunidad de Madrid, como por ejemplo los referidos a los sistemas personalizados de dosificación y la atención farmacéutica domiciliaria. Además, seguiremos trabajando con otros profesionales y con los pacientes. Lo haremos obteniendo datos que respalden la importancia de nuestra labor y generando evidencia que avale lo mucho que aportamos a la población y al sistema sanitario. Y, por supuesto, planteando nuevos proyectos, iniciativas y campañas que permitan consolidar aún más todo lo que hemos conseguido. ¡Feliz 2026!
*Manuel Martínez del Peral es presidente en funciones del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid (COFM).
