Adolfo Herrera
Director general de Teva en España
josÉ c. rodríguez
Madrid
Adolfo Herrera, director general de Teva en España, no oculta su malestar y enfado por las medidas que ha puesto en marcha el Gobierno. Según él, la nueva regulación pone “manga por hombro” a un sector que había ayudado a frenar los gastos de las cuentas públicas.
Pregunta. ¿Cómo valora las nuevas medidas del ‘decretazo’?
Respuesta. Estábamos mal con el antiguo SPR. Y el nuevo nos coloca en una situación bastante mala desde diferentes puntos de vista. El antiguo SPR tenía en cuenta el sistema de dosis diarias definidas, esto se mantiene y no es equitativo desde el punto de vista del mercado por una razón muy clara ya que no discrimina en función de la forma farmacéutica. No es algo racional.
P. ¿Cree que el nuevo SPR es la puntilla a los genéricos?
R. Lo que es la puntilla es bajar los precios un 30 por ciento. Nuestro margen de rentabilidad no es ése y ahora mismo, las compañías de genéricos pierden dinero. Una bajada así va a poner a muchas en una situación muy crítica, y algunas desaparecerán. Tampoco se promueven medidas específicas de incremento del consumo de genéricos...
P. ¿Cómo afectará a Teva?
R. Trataremos de crecer aunque cada vez lo ponen más difícil. Nos obligan a replantearnos las estrategias y las vías a tomar. En este momento tenemos que plantearnos redimensionar la compañía. Hemos invertido en este país de forma constante y ahora cualquier nueva inversión tiene que estar muy medida porque no se puede invertir cuando el regulador decide bajar los precios un 25 por ciento, cuando cambian así las reglas.
P. Y sobre posibles retiradas de productos...
R. Estoy convencido de que muchas presentaciones van a desaparecer con esta bajada. Nosotros mismos estamos evaluando la retirada de determinados productos del mercado. Está claro que tener sólo en cuenta el medicamento más barato es una aberración que sólo va a hacer desaparecer determinadas moléculas del mercado.
P. ¿Y cómo afectará a la disponibilidad de los medicamentos?
R. Las compañías de genéricos tenemos que tener capacidad de abastecer al mercado. Y para fijar precios no se puede tener en cuenta a compañías que no pueden hacerlo. No se pueden imponer precios a compañías que no podemos cubrir costes industriales y, a la vez, pedirnos abastecimiento, con esos nuevos precios. Y menos cuando los precios se fijan considerando compañías que no tienen presencia en el mercado. La Administración tiene que tener en cuenta que las compañías deben funcionar con unos umbrales mínimos de abastecimiento.
P. Decía que las reglas habían cambiado...
R. La Administración siempre habla de crear tejido industrial, de I+D+i, pero con estas medidas todo esto es difícil. No hay un marco de estabilidad cuando el legislador se levanta y define otras reglas de juego. Lo que va a pasar es que el tejido industrial y la I+D+i habrá que deslocalizarla de España a otros países, gracias a este tipo de medidas. Entendemos que haya una crisis económica pero es que están actuando sobre una herramienta que la Administración ha utilizado para contener el gasto farmacéutico y, fundamentalmente se nos aplica a nosotros este varapalo. Están matando la ‘gallina de los huevos de oro’. La Administración tiene que fomentar medidas para incrementar el consumo de genéricos. Les ayudaremos si hacen subir nuestras cuotas al 50 por ciento, pero no si sólo nos usan para contener el gasto.
