“Empeñada en mejorar cada día y ser coherente”. Así se autodefine la consejera de Salud de Navarra, Marta Vera, en su cuenta de Twitter. Es licenciada en Económicas y Empresariales y cuenta en su currículum trabajos de consultoría en Ernst & Young y con la dirección general de la Cámara Navarra de Comercio e Industria, dos experiencias que le servirán para seguir manteniendo a raya el gasto de su departamento, uno de los menos afectados por el objetivo de consecución del déficit del 1,5 por ciento en 2012.
Pregunta. ¿Cómo valora Navarra el Real Decreto- ley 16/2012 de medidas urgentes en Sanidad y cómo le afectará?
Respuesta. El ministerio ha tratado de controlar el gasto sanitario en asuntos de su competencia y que son normativa básica. Hay aspectos regulados totalmente. En otros estamos a la espera, como el copago en el transporte sanitario, dietoterápicos y ortoprotésicos. El plazo dado es de seis meses.
P. ¿Qué opina del copago farmacéutico en función de renta?
R. Es más lógico que un copago en función de la situación de activo o pasivo. No nos gusta que un jubilado con una pensión baja tenga que pagar por sus medicamentos, pero en la situación en la que estamos y con un límite de ocho euros, es un mal menor.
P. ¿Se ha desarrollado ya el reembolso a los pensionistas?
R. Estamos en ello. Su aplicación es muy compleja, pero la receta electrónica hará el proceso más sencillo. No obstante, que el límite sea mensual y no anual lo hace más complicado. No sé si podremos comenzar el 1 de julio.
P. ¿Cómo se garantizará la confidencialidad de datos?
R. Nuestra Hacienda foral tiene reparos. Es una cuestión jurídica, pero si se le dan las salvaguardas necesarias, y la agencia tributaria lo hará, se sacará hacia delante.
P. Otro de los puntos regulados es el acceso a la tarjeta sanitaria en todo el SNS y la tarjeta europea...
R. Sí, pero será en el ámbito de cada autonomía donde se regule la asistencia que se quiere prestar a cada colectivo.
P. ¿Mantendrán la asistencia a inmigrantes?
R. Fruto del acuerdo de UPN y PSOE, todos los empadronados antes del 30 de abril de 2012 recibirán la misma asistencia que hasta ahora. Los empadronados a partir de esa fecha se regirán por lo establecido en el decreto, y así evitar el efecto llamada.
P. ¿Reducirá Navarra la cartera de servicios prestados dentro de su plan de reequilibrio financiero?
P. No, no nos planteamos eso. No es lo mismo enfrentarse al futuro debiendo 400 ó 1.000 millones de euros que no deber nada. Nuestra apuesta es trabajar por cambiar el modelo y ser capaces de acometer o enfrentarnos a las necesidades de la población, que son distintas a las de hace 30 años, y el modelo tenemos que cambiarlo, que la Atención Primaria se responsabilice de muchas cuestiones que ahora se atienden en la especializada y eso nos hace ser menos eficientes y que se colapsen determinados servicios o niveles asistenciales generando una lista de espera, y produciendo un peloteo del paciente de un nivel asistencial a otro, y eso lo intentaremos evitar modificando nuestro modelo y dotando de más recursos a la Atención Primaria.
P. ¿No se siente Navarra como una isla entra tanta deuda?
R. No me gustaría estar en los zapatos de mis homólogos, pero cada uno tiene que afrontar su situación. Navarra no comparte la situación de partida, pero el horizonte es el mismo. No podemos afrontar el futuro y tomar decisiones de una manera más consensuada, sin la premura de tener que adoptar decisiones urgentes. Pero las dificultades presupuestarias hoy son para todos, y el cambio demográfico y la prevalencia de enfermedades crónicas nos afectan también a todos.
P. ¿Tiene pensado Navarra importar medidas como la extensión del ‘modelo Alzira’ o el cierre de hospitales, que ya han adoptado otras comunidades autónomas?
R. En Navarra no se va a hacer nada de esto en estos momentos. No es necesario.
P. Hablemos de eficiencia.
R. En Navarra tenemos proyectos para el uso racional de prótesis o medicamentos, hemos planteado unificar los laboratorios y servicios médicos, y ahora se está produciendo la unión de los dos hospitales comarcales en el complejo hospitalario de Pamplona.
P. ¿Considera factible la interoperabilidad real del Sistema Nacional de Salud en cuanto a tarjeta sanitaria, receta electrónica, e historia clínica?
R. ¿Por qué no? Si al final vamos a ganar todos, tenemos que ser capaces de mirar menos por nosotros mismos y más por el bien general.
P. ¿Cómo valora su Ley de Farmacia, tan diferente a la de otras comunidades autónomas?
R. Hace que el panorama farmacéutico sea muy diferente al resto de comunidades autónomas, y cuando hay regulación que afecta a las oficinas de farmacia, en nuestro caso es más complicado, porque tiene una afectación en la cuenta de resultados o en los márgenes de las oficinas mucho más intenso que el que tiene en otras comunidades.
P. ¿La van a mantener tal cual o prevén algún cambio sobre planificación?
R. No nos hemos planteado tocarla. Estamos en un ratio de farmacias de 600 oficinas en toda Navarra que hace que sea el doble del resto del Sistema Nacional de Salud. Eso hace que una oficina de farmacia en Navarra sea en muchos casos un autoempleo y por eso cada una de las medidas de reducción de márgenes, de bajada de precios de referencia, afecta a la viabilidad de estos negocios y pasa momentos más críticos, pero no nos hemos planteado modificar la legislación tal y como está.
Pregunta. En el ámbito de investigación biomédica Navarra es una de las comunidades autónomas líderes en España. ¿Cómo van a afectar los recortes a esta partida?
Respuesta. En el ámbito privado, con participación del gobierno navarro, el Centro de Investigación Médica Aplicada (CIMA) es un proyecto que lleva funcionando años, y las primeras investigaciones tienen que dar sus frutos. Y desde el ámbito público, estamos empeñados en que haya más investigadores. Para ello tenemos un plan de sensibilización y de generación de nuevos proyectos de investigación, además de la puesta en marcha del Centro de Investigación Biomédica (CIB), ralentizada por la coyuntura, pero a punto de comenzar con el equipamiento.
P. ¿Qué importancia tiene para ustedes la presencia de una compañía como Cinfa dentro de sus fronteras? ¿Qué les aporta?
R. Es una empresa importantísima, no solo por su aportación. En Navarra, la aportación al PIB y al empleo todo el sector sanitario es muy importante. Contamos con un sector empresarial que se está desarrollando en torno a ese sector sanitario asistencial y Cinfa es una prueba de ello. Se trata de una empresa con mucho recorrido. Es uno de los laboratorios de genéricos principales de España y tiene un proyecto innovador de futuro importante. Para Navarra es una empresa muy importante, por el empleo de calidad y cualificado que crea.
