Establecer servicios profesionales en boticas más allá de la dispensación de medicamentos es una de las bazas de futuro con las que cuenta el sector, eso sí, siempre que sean remunerados. Esta fue una la conclusión que pudieron obtener los profesionales asistentes a la mesa de debate ‘Servicios en la farmacia. ¿Una oportunidad rentable?’, celebrada en Infarma 2014. Una mesa en la que Carlos Raposo, subdirector general técnico del COF de Madrid, destacó la necesidad de que los farmacéuticos sean “valorados y remunerados como agentes de salud”, ya que, para él, esta es la única forma de que la botica alcance la sostenibilidad.
Pilar Gascón, secretaria del Consejo de Colegios de Farmacéuticos de Cataluña, coincidió en señalar que la implantación de servicios en la oficina de farmacia es una necesidad. A partir de ahí, consideró prioritario “detectar cuáles son los posibles servicios que se van a prestar y ver los requerimientos que debe tener la oficina de farmacia”. ¿Son rentables actualmente estos servicios? “Ahora mismo no, pero pueden llegar a serlo. En otros países pueden llegar a suponer el 30 por ciento de los beneficios de la farmacia”, precisó.
Por otro lado, Susana Gutiérrez, subdirectora general de Ordenación Farmacéutica de la consejería de Sanidad de Madrid, insistió en “acabar con el modelo clásico de farmacia y buscar nuevas fórmulas para premiar el esfuerzo y el emprendimiento empresarial”.
Ejemplo australiano
Durante Infarma 2014 se analizaron ejemplos de establecimiento de este tipo de servicios que son remunerados con fondos públicos. Así, Paul Sinclair, presidente de The Pharmacy Guild of Australia, expuso las claves del modelo australiano en la mesa redonda sobre ‘Servicios farmacéuticos a la población: atención a nuevas demandas sociales’, que ha moderado el presidente del COF de Barcelona, Jordi de Dalmases, y en la que participó el presidente del COF de Madrid, Alberto García Romero.
