Plantear el debate sobre la retribución de los presidentes colegiales es oportuno a la vista de la retribución, gastos, dietas etc. del presidente del Consejo de Farmacéuticos, Jesús Aguilar, y de la reciente negativa de los colegiados valencianos, por un puñado de votos, a retribuir con un salario a su presidente. Sorprende dicha negativa, porque los colegiados valencianos contribuyen con 400.000 euros al año al presupuesto del CGCOF, y parte de ese dinero va a retribuir un salario de un presidente: Jesús Aguilar. ¿Unos deben tener salario y otros no?
Cada Colegio una retribuciónNo existe homogeneidad en las retribuciones de las cúpulas. Unos pagan dietas y gastos, otros los fiscalizan con una Comisión Económica, otros tienen salario de sustitución, dedicación o merma profesional (que hay que explicar bien en cada caso). Pero no tener un salario no quiere decir que no se perciban cantidades relevantes, y la transparencia puede quedar comprometida. Un salario permite profesionalizar el puesto y exigir resultados . La retribución debe ser justa, transparente, proporcionada, razonable y sometida a una evaluación de desempeño. No es aceptable que una presidencia conlleve privilegios y dinero sin resultados o en exceso, es un fraude a todos los colegiados de España, una falta de respeto a todos los farmacéuticos y farmacéuticas que afrontan cada mes su realidad y su fuente de ingresos única.
La retribución justa y los logrosPero es necesario que los representantes tengan un salario que reconozca su dedicación y sus resultados. Rebajar las cuotas de los colegiados se consigue mejorando la gestión del Colegio. Perder los descuentos de los genéricos por volumen de compra es un fracaso que pagará la farmacia con una parte relevante de su margen. Conseguir que dos consejeros de sanidad (Madrid y Galicia) pregunten por el impacto de una medida en el seno del Consejo Interterritorial del SNS es un logro relevante. Cada uno de estos tres hechos debe tener un impacto en la evaluación del desempeño de cada presidente y de su equipo. La retribución, que la aprueban los miembros de Juntas y Consejos, deben considerar los logros y las excusas del fracaso. ¿Hay alguien tan extraordinario y vocacional como para cobrar más que el presidente del Gobierno con cargo a la oficina de farmacia? Salario, dietas, gastos, viajes, kilometraje y pagos por pertenecer a otras entidades... ¿Es razonable ingresar más de 200.000 euros al año sin conseguir resultados extraordinarios? No sólo no lo es, sino que es obsceno. Urge un análisis detallado de los ingresos y someterlo al conocimiento de la profesión. Debate abierto.
