¿Qué puede y qué ha hecho la distribución farmacéutica para ayudar a las farmacias comunitarias a superar y paliar el impacto de la crisis y afrontar el futuro? Esta fue la pregunta que trataron de responder los máximos responsables de diferentes distribuidoras de medicamentos y productos sanitarios que operan en España durante la mesa de debate que bajo el título ‘Respuestas de la distribución a la crisis del sector ‘, celebrada en el marco de Infarma Barcelona 2015, que moderó Antonio Torres, presidente de la patronal catalana de oficinas de farmacia, Fefac. Un debate en el que se Torres preguntó qué ha hecho la distribución tanto interna como externamente para ayudar a las farmacias ante la crisis y qué pasos da este agente de la cadena del medicamento para defender el modelo farmacéutico español.
Sobre este particular, los ponentes participantes en este debate manifestaron que uno de los pasos fundamentales a dar por las oficinas de farmacia para afrontar el futuro con garantías pasaría por la prestación de servicios más allá de la dispensación. “El futuro es la prestación de servicios en la oficina de farmacia y la distribución está apoyando la implantación de los mismos”, resaltó el vicepresidente del Grupo Cofares, José Ignacio Güenechez, que incidió en que la distribución puede “dar valor añadido a la negociación con la Administración”. Sin embargo, precisó que se trata únicamente de una alternativa, ya que “no se puede perder la esencia de lo que es la oficina de farmacia”, por eso, señaló que le preocupaba la salida de medicamentos de la oficina de farmacia.
En el mismo sentido se expresó César Martínez, presidente de Alliance Healthcare España, César Martínez, que se refirió al Libro Blanco del Foro Europeo de Farmacéuticos, en el que para aumentar ingresos propone pasar “de una farmacia meramente dispensadora a una prestadora de servicios sanitarios”. Así, citó cinco líneas básicas a explorar y desarrollar: adherencia medicamentos, vacunación en farmacias, detección enfermedades, autocuidado y prevención de enfermedades). Y una cuestión básica: “Esos servicios se deben cobrar”.
Por su parte, Carlos Coves, presidente de Hefame. También remarcó la necesidad de potenciar la prestación de servicios en oficina de farmacia, algo para lo que, según dijo, “siempre estará a su lado la distribución”. De igual modo, el presidente de Fedefarma, Vicent Calduch, señaló que “el sistema sanitario evolucionará y la farmacia debe estar pendiente de este cambio”, y precisó que “se debe definir una cartera de servicios y estar al lado de la solución, no del problema”. Sobre este particular, incidió en que “se producirá una concentración de la distribución y cada vez será más necesario la cooperación entre oficinas de farmacia, y las cooperativas de distribución puede actuar de puente para propiciarla”
Ayuda para mejorar la gestión
De igual modo, junto al establecimiento de nuevos servicios, desde la distribución se remarcó el apoyo que se ofrece a las farmacias comunitarias para realizar una mejor gestión y favorecer el control de gastos. Sobre este particular, los distintos representantes de las distribuidoras presentes en el debate pusieron sobre la mesa las diferentes iniciativas adoptadas por ellos para facilitarlo. Iniciativas que van desde la creación de plataformas logísticas hasta las marcas propias; desde la puesta a disposición de las farmacias de servicios de asesoría, compra de equipos o formación, hasta planes estratégicos de diversificación de la actividad; desde el establecimiento de mecanismos de financiación, hasta la creación de grupos de compra o políticas de compra de genéricos.
“Casi todos hacemos lo mismo para apoyar a la farmacia desde perspectivas diferentes”, precisó Güenechea, que resumió la actuación de la distribución en estar al lado de la farmacia comunitaria para propiciar la “sostenibilidad y la equidad”. Dos características básicas del modelo español de farmacia que, tal y como sostuvo Coves, “no se encuentra, ni mucho menos, en crisis. Tenemos el mejor modelo y Hefame apuesta por él”.
