La distribución farmacéutica de gama completa es “un elemento esencial del Sistema Nacional de Salud, ya que asegura que todas las presentaciones de medicamentos autorizados en España estén a disposición de todas las farmacias y, por tanto, de los pacientes”. Así lo aseguró el presidente de la patronal de la distribución farmacéutica Fedifar, Antonio Abril, durante el V Foro de la Distribución Farmacéutica, organizado hoy por la patronal bajo el título ‘Oportunidades para la distribución farmacéutica en los próximos años” en el Instituto de Salud Carlos III Madrid, y que contó con la colaboración de Merck. Un elemento esencial del sistema sanitario que tiene en el mercado hospitalario una gran oportunidad de futuro.
Así lo puso de manifiesto, Concha Almarza, directora de Operaciones y Desarrollo de IMS Health España, que señaló que el mercado hospitalario debe ser un nicho de oportunidad futura para la distribución, papel que ya desempeña el consumer health, toda vez que el mercado de retail se estancará en los próximos cinco años. ¿Qué datos llevan a esta conclusión? En los últimos cuatro años el mercado hospitalario ha ganado un 6,5 por ciento de cuota en el mercado farmacéutico total, hasta situarse en un 41,6 por ciento (con la previsión de situarse en cinco años en el 45 por ciento), 6.571 millones de euros. ¿Qué áreas destacan dentro de este mercado? Almarza señaló cuatro: Oncología, VIH, Hepatitis C y Biológicos, en las que se sustenta el 50 por ciento del mismo.
¿Está preparada la distribución farmacéutica española para acometer este reto? Según Abril, sí. “Los almacenes mayoristas tienen un nivel tecnológico que les permite estar a la cabeza de los países de nuestro entorno en cuanto a eficiencia”, señaló, y se refirió al estudio de la consultora Roldan Berguer, que recientemente situó a España en el primer puesto en un estudio comparativo de la productividad de las empresas de distribución en los países europeos.
Un reto de futuro a acometer en el que este agente de la cadena del medicamento no estará solo. En este sentido, Rogelio Ambrosi, director general de Merck España, subrayó la necesidad de “luchar por encontrar nuevos modelos que lleven a la Administración, a las empresas de distribución, a las farmacias y a la industria a aprovechar al máximo las sinergias y convertirse en auténticos partners estratégicos”. Sobre este particular, Ambrosi destacó el “el papel de los distribuidores como agente esencial para hacer llegar a los pacientes los medicamentos que necesitan a través de la oficina de farmacia”.
Servicios al paciente
Por su parte, este evento, que congregó a más de un centenar de representantes de la distribución farmacéutica y en el que se rindió homenaje al Prudencio Rosique (presidente del COF de Murcia) y Pedro Capilla (ex presidente del CGCOF), fallecidos recientemente, los pacientes mostraron su predisposición a colaborar con iniciativas que vinculen a distribución y farmacia, como es el caso de la atención domiciliaria. Para el vicepresidente de la Alianza General de Pacientes (AGP), Antonio Bernal, “el farmacéutico debe tener un papel más relevante” en este campo. Por su parte, el presidente de ConArtritis, Antonio Torralba, incidió en la necesaria colaboración farmacia-asociaciones de pacientes.
De otro modo, Fernando Abellán, asesor jurídico de la Sociedad Española de Farmacia Familiar y Comunitaria (Sefac) hizo un repaso al marco jurídico en el que se mueve el farmacéutico de cara a prestar nuevos servicios farmacéuticos más allá de la mera dispensación. Un escenario en el que se deberían abandonar tanto posiciones limitadoras como extensivas y optar por una “tercera vía”. Un camino que empezaría, según dijo, con la reforma de la Ley de Oficinas de Farmacia (1997). En esta línea, el director general de Gestión Económica y de Compras de Productos Sanitarios y Farmacéuticos de la Comunidad de Madrid, Jesús Vidart, señaló que esta región ha iniciado “líneas de actuación dedicadas a ampliar los servicios prestados en la oficina de farmacia y a la creación de una certificación de colaborador sanitario que supondrá un plus de partenariado entre oficinas de farmacia y Administración”.
Aportaciones
Por último, durante la última mesa redonda, celebrada bajo el título ‘Qué puede aportar la Distribución Farmacéutica al entorno Hospitalario?’, el vicepresidente de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria, Miguel Ángel Calleja; César Aparicio, representante del Servicio Murciano de Salud (SMS); y el director gerente del Hospital Clínico San Carlos de Madrid, José Soto, desgranaron las oportunidades de la distribución farmacéutica al entorno hospitalario. Un terreno en el que, según expusieron, aún queda camino por recorrer. Un camino que, por ejemplo, ha comenzado a andar en Murcia el Grupo Hefame quien se encarga de la gestión de la central de compras del SMS a través del Plan Integral de Logística de Murcia
