Alberto García Romero, presidente en funciones del Colegio de Farmacéuticos de Madrid, vivirá su último Infarma al frente de la máxima institución farmacéutica madrileña. Un evento, organizado por los colegios de Madrid y Barcelona, colaboración de la que ha sido impulsor, que analiza para EG.
Pregunta. Su último Infarma como presidente del COF de Madrid. ¿Qué expectativas tiene para esta edición?
Respuesta. Máximas. Desde que acaba una edición nos ponemos a trabajar en la siguiente para superarnos y responder al gran interés que despierta. En esta edición superamos los objetivos en cifra de visitantes, congresistas y expositores. Pero más que las cifras, lo más importante es que se ha convertido en una referencia anual para el sector, un punto de encuentro entre profesionales para debatir de lo que importa a la profesión.
P. Es la tercera edición que organizan los colegios de Madrid y Barcelona. ¿Se puede hablar de una cita consolidada?
R. Sin duda, las cifras están ahí. Cerca de 25.000 visitantes profesionales, 2.500 congresistas, más de 200 empresas expositores... Todo conseguido gracias a la capacidad de unir esfuerzos de los colegios de Madrid y Barcelona. Juntos somos mejores y llegaremos más lejos.
P. La cita sirve de punto de encuentro e intercambio de experiencias.
R. En efecto. El congreso es una oportunidad única para aprender de las experiencias de nuestros compañeros no solo de España, sino también del resto del mundo. Hay distintas formas de ejercer la profesión, e Infarma permite conocer y debatir proyectos e iniciativas profesionales que responden a los mismos retos y problemas de la profesión: asegurar la viabilidad económica de la red de farmacias, analizar la posibilidad de evolucionar para asumir nuevos roles sanitarios e integrarnos mejor en los distintos niveles asistenciales... Compartir puntos de vista es la mejor fórmula de avanzar juntos.
P. ¿Es la cita más importante del sector en el calendario nacional?
R. La cita anual del sector que cuenta con una mayor participación de visitantes profesionales y empresas.
P. ¿Qué cree que busca el profesional que asiste a Infarma 2014?
R. Quiere estar al día sobre todo lo que se cuece en el sector. Busca soluciones desde el punto de vista de la gestión de la farmacia para hacer más rentable su farmacia; conocer qué hacen los compañeros en el área asistencial o los nuevos proyectos en cartera de servicios; saber cómo le afectará la nueva política farmacéutica o cómo sacar ventaja de las nuevas tecnologías. El salón le ofrece además una oportunidad única de interesarse por el lanzamiento de nuevos productos y servicios, de entablar nuevas relaciones empresariales.
P. Cada edición es diferente. ¿Qué resaltaría de esta nueva edición?
R. Hemos querido hacer hincapié en la cartera de servicios y también en las vías para hacer más rentable la farmacia. Podremos conocer lo que se hace en España y en países como Alemania, Francia, Inglaterra, Italia, Portugal o Australia. Además, hemos potenciado la presentación de pósteres científicos y por primera vez se podrá hacer una presentación oral de las investigaciones y trabajos. La formación es también un aspecto al que damos la máxima prioridad, y el Aula Ágora celebrará distintos talleres formativos muy interesantes.
P. Hablemos del catálogo de servicios.
R. No podemos dejar de hablar de las distintas fórmulas para asegurar la viabilidad económica de la farmacia y seguir avanzando en el terreno profesional. Por eso, los servicios ocupan un lugar central dentro del programa científico del congreso. Es una clave profesional de futuro y presente. Analizaremos resultados de algunas iniciativas para ver qué servicios responden mejor a las necesidades de los pacientes y cuáles se pueden poner en marcha de una forma efectiva y rentable.
P. ¿Qué importancia tienen para las administraciones y la población?
R. Son una solución profesional a muchos retos sanitarios y económicos que tiene el SNS y la sociedad española. El envejecimiento de la población, la cronicidad de las enfermedades o la dependencia son desafíos mayúsculos. El potencial asistencial de la farmacia está ahí y hay que aprovecharlo.
P. El COF de Barcelona ha avanzado mucho en este campo. ¿Un ejemplo?
R. Son un referente. Han avanzado en distintas iniciativas en el campo de la prevención, como la detección precoz del carcinoma de colon, están trabajando en el área de la cronicidad para mejorar la adherencia a los tratamientos o apoyando a distintos colectivos especiales, como los pacientes en tratamiento con metadona. Son ejemplos de lo mucho que podemos hacer los farmacéuticos.
P. Ahí también hablamos de rentabilidad, ¿no?
R. No podemos aspirar a crecer profesionalmente si no asentamos las bases económicas. Pero antes de remover cimientos, necesitamos ser más eficaces en la gestión de la farmacia, además de explorar todas las vías a nuestro alcance para generar nuevos ingresos con el objetivo de compensar la caída continuada de ingresos de la farmacia que, mucho me temo, se mantendrá durante los próximos años.
P. ¿Quedaron temas en el tintero?
R. Seguro, pero lo más importante se abordará en las 45 conferencias y aulas activas.
P. Se sentiría satisfecho si los profesionales que asistan al congreso saliesen del mismo y dijesen...
R. Me sentiría muy satisfecho con que salgan convencidos de que su participación ha merecido la pena y que esperan repetir el año que viene.
Hacemos hincapié en la cartera de servicios y también en las vías para hacer más rentable la farmacia”No podemos aspirar a crecer profesionalmente si no asentamos las bases económicas”Más que las cifras, lo importante de Infarma es que es una referencia anual para el sector”
