Si hubiera que definir cómo ha transcurrido el ejercicio 2012 para las compañías farmacéuticas que operan en España, bien valdría decir que este ha sido un año lleno de obstáculos, derivados muchos de ellos de la necesidad de la Administración de contener el gasto ante la mala situación de las cuentas públicas. Así lo han percibido los principales agentes del sector, incluida la patronal, así como algunas compañías, que han accedido a hacer su propio balance para EG.
Según Humberto Arnés, director general de Farmaindustria, “el impacto provocado por las medidas implementadas ha sido muy fuerte en el sector, especialmente en las empresas locales, muchas de ellas en situación límite. Hasta el punto de que están sufriendo una descapitalización que les impide invertir en I+D e internacionalización”. A este respecto, añadió que “las compañías multinacionales también han acusado estos impactos, lo cual se traduce en una paralización de las inversiones”.
El análisis de Arnés sobre la difícil situación vivida en 2012 fue constatada por los propios laboratorios. Desde compañías como Sanofi, consideran además que los recortes no solo han perjudicado a las compañías, sino que “han impedido que los pacientes españoles puedan tener acceso a los mejores tratamientos”. Es el caso de los nuevos anticoagulantes orales, como advierten desde Bayer.
La compañía alemana entiende, además, que otros aspectos como la discriminación a favor de los genéricos, introducida con el RDL 16/2012, “supone una clara desventaja” para las compañías encargadas de llevar la innovación al mercado. Otros, como Boehringer Ingelheim, entienden que algunos cambios regulatorios, como el copago, la desfinanciación o la introducción de los precios menores, han provocado que el año 2012 haya sido “especialmente complicado”.
A esto habría que sumar el problema de los impagos. Así, pese a que el director general de Farmaindustria considera un hecho positivo la implementación del pago a proveedores, empresas como Bayer han querido poner de manifiesto que esta solución no ha salido gratis a las compañías, las cuales se han visto obligadas a renunciar al cobro de los intereses de demora. Sobre este particular, Arnés sí que mostró cierta preocupación por el avance de los acontecimientos, ya que, aunque el plan de pago sirvió para liquidar las deudas hasta diciembre de 2011, esta “ha vuelto a dispararse este año y amenaza con convertirse de nuevo en un problema de enorme magnitud”.
Para hacer frente al mismo, así como al resto de problemas, las compañías farmacéuticas han tenido que reinventarse y redefinir las formas de obtener su rentabilidad. Algunas, como Pfizer, han optado por “buscar alianzas con las universidades y con otras compañías de menor tamaño, poniendo el foco tanto en las patologías de mayor prevalencia como en las enfermedades raras”. Esta práctica, compartida por otras compañías, ha ido acompañada de innovación y nuevos lanzamientos, que han ayudado a “hacer frente a la dura competencia de los medicamentos genéricos”, explican desde Sanofi.
La parte positiva
Precisamente esos lanzamientos encarnan parte de los escasos hitos positivos que han podido celebrar las distintas compañías. Así, desde Bayer se destaca la aprobación de rivaroxabán (para la prevención del ictus en pacientes con FA) y el lanzamiento de aflibercept (para la degeneración macular asociada a la edad). En Boehringer, por su parte, presumen de la puesta en el mercado de linagliptina, un producto para la diabetes nacido de la alianza Boehringer-Lilly y Pfizer de Prevenar y apixaban.
Además del lanzamiento de nuevos productos en el área de prescripción, las compañías han comenzado a comercializar algunos productos en el área del autocuidado e incluso algunas, como Sanofi, se ha iniciado en el mercado de los genéricos, con el lanzamiento de Zentiva, una nueva firma que entra a formar parte del mercado español de los medicamentos equivalentes. Con estas operaciones, los laboratorios han tratado de compensar las caídas de facturación propiciadas por la complejidad del entorno., caídas constatadas por firmas como Bayer. Otros, como Pfizer, en previsión de lo que podía ocurrir, habían “rebajado ya previamente sus expectativas”.
Ante este panorama, los deseos de la industria pasan por poder disfrutar de una mayor estabilidad de cara al próximo año, así como una remuneración adecuada de la innovación, la cual, como indican desde Pfizer, dependerá de la nueva legislación sobre precios. A este respecto, fuentes de Bayer recuerdan que “los precios de hoy condicionan la innovación del mañana”. Asimismo, desde Farmaindustria confían en que, una vez ajustado el gasto, “los ahorros generados puedan servir para abrir espacio a la innovación”.
Desde la patronal también consideran vital la mejora de la cohesión del mercado español, ya que “las diversas medidas adoptadas por las comunidades en materia de política farmacéutica ponen en riesgo la equidad en el acceso a los medicamentos”. De este y de los demás aspectos dependerán, según señalan desde la industria, las futuras inversiones en España.
