Daniel Carreño
Presidente de Fenin
carlos b. rodríguez
Madrid
Tras los dos años de presidencia de Carmelo Sanz toca renovación en la junta directiva de la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria. Ahora, las riendas de la federación han recaído sobre Daniel Carreño, presidente de la compañía General Electric Healthcare para España y Portugal. Al frente de Fenin, suyo es el reto de reordenar las prioridades ante la coyuntura económica en un momento especialmente peliagudo para el sector.
Pregunta. El endeudamiento se ha convertido en un mal endémico para el sector. ¿Con qué propuestas llega para paliarlo?
Respuesta. Sin duda, el aumento de la deuda y de los días de retraso en el pago se ha convertido en el último año en un serio problema para la viabilidad de muchas empresas del sector. Ello, unido a la situación económica del país, que ha limitado de forma alarmante la capacidad de obtención de crédito de las empresas, deja patente la necesidad de promover alternativas financieras que faciliten a las comunidades el pago a los proveedores e impulsar la coordinación entre las autonomías.
P. ¿Con qué ánimo han visto la caída de los presupuestos en sanidad para 2011?
R. Con preocupación, porque consideramos que las necesidades son crecientes y la industria de tecnología sanitaria ya presenta niveles de eficiencia muy elevados si los comparamos con los países de nuestro entorno.
P. ¿Hasta cuándo puede el sector seguir endeudándose?
R. El sector está ahora mismo llegando al límite de su capacidad de endeudamiento. Las previsiones para diciembre indican que a finales de 2010 se va a duplicar la deuda de diciembre de 2007 (1.700 millones de euros), y que vamos a retroceder a los niveles de plazos de pago de finales de 2004 (350 días). A esta situación se une la restricción de crédito indicada anteriormente y el hecho de que la Ley de morosidad 15/2010 puede tener un efecto perverso, ya que impone a la industria la obligación de pagar a sus proveedores a 85 días, pero si su cliente principal, que son las administraciones sanitarias autonómicas, no cumplen su obligación de pagar a 50 días se van a producir graves tensiones de tesorería, con graves consecuencias para la viabilidad de las empresas.
P. ¿Se ha convertido el Estado de las autonomías en un enemigo para las empresas de tecnología sanitaria?
R. Creo que el Estado de las autonomías no es un enemigo en sí mismo, pero la complejidad que entraña el modelo sí que quizá permita algunas actuaciones para reforzar la equidad y tratar de conseguir un uso más eficiente de los recursos, fruto de una aproximación más coordinada. En ese sentido, quizá la crisis pueda ser un catalizador de algunas actuaciones que creo que gozan de un amplio consenso.
P. ¿Hay novedades sobre el decreto de márgenes de comercialización de los productos sanitarios de prescripción?
R. Las negociaciones siguen, teóricamente, abiertas. Estamos a la espera de que el borrador del RD avance. Sabemos que la intención del ministerio era presentarlo en el Consejo Interterritorial de Santiago de Compostela, pero se retiró.
P. Entonces, ¿el texto sigue siendo una amenaza para los productos sanitarios?
R. Se trata de un sector ya castigado por medidas como la bajada del 7,5 por ciento del precio de estos productos y del 20 por ciento en el caso de los absorbentes de incontinencia. Dependiendo de los márgenes que se fijen finalmente, el sector puede ver comprometida la continuidad en el mercado de algunos de dichos productos. Esto repercutiría negativamente en la salud y calidad de vida de pacientes crónicos y personas mayores, por la falta de disponibilidad, ya que nos referimos a productos como sondas vesicales de baja fricción, apósitos activos, sistemas de ostomía convexos, sistemas de ostomía con adhesivos de última generación, colectores de silicona...
P. Tras la aprobación del RDL 8/2010, Fenin alertó de cierres, despidos y desaparición de productos del mercado. ¿Han llegado o las compañías amortizan el impacto del decreto y del endeudamiento público?
R. Las empresas están efectuando, todavía si cabe, más ajustes en sus costes, reduciendo inversiones y en algunos casos plantillas.
P. ¿No disponen todavía de un estudio sectorial que evalúe el impacto económico real del RDL 8/2010?
R. No, todavía no tenemos ese estudio, pero es obvio que las empresas están seriamente afectadas y cualquier reducción posterior de sus márgenes puede provocar la desaparición de productos en el mercado y la destrucción de empleo, y finalmente en algunos casos la desaparición de algunas empresas.
P. Por otro lado, ¿en qué punto se encuentra la petición de Fenin relativa al IVA de los productos sanitarios?
R. En un punto de espera. Creemos que el producto sanitario merece un tratamiento equivalente al del medicamento, que goza de un tipo súper reducido del 4 por ciento, pero la Comisión Europea ha planteado dudas sobre la aplicación de tipos en nuestro ámbito. Estamos en contacto con la Administración tributaria y altos estamentos del Gobierno para buscar la mejor solución y garantizar al menos que se mantenga el trato impositivo que tiene hoy la tecnología sanitaria.
P. Y respecto al Plan Profarma para los productos sanitarios, ¿hay novedades?
R. No se ha puesto en marcha, aunque han sido numerosos los contactos llevados a cabo con los ministerios de Sanidad e Industria y seguimos trabajando en esa dirección. Adicionalmente, el Ministerio de Ciencia ha identificado a este sector como prioritario dentro de la Estrategia Estatal de Innovación, y nos consta que para este año habrá una partida específica destinada a este ámbito, con lo que se podría analizar algún plan similar.
C. B. R.
Madrid
Durante el acto anual de la Fundación Tecnología y Salud que tuvo lugar en noviembre, Fenin tuvo ocasión de trasladar a la ministra de Sanidad, Leire Pajín, la contribución del sector de tecnología sanitaria al desarrollo del país y su apuesta por la innovación como forma de garantizar el progreso social y económico y, por tanto, la necesidad de impulsar políticas que la favorezcan para que el sector siga como motor de desarrollo económico y social de España y contribuya al fortalecimiento de la economía española y al bienestar de la sociedad.
El nuevo presidente de la patronal, Daniel Carreño, es optimista sobre los resultados del encuentro. “Nos consta la sensibilidad de la ministra a estos planteamientos y estamos seguros de que encontraremos ámbitos de colaboración, en momentos tan complicados como los que afrontamos”, dice.
Estos momentos obligan a reordenar prioridades. Entre las bases fundamentales de su agenda, además de potenciar ante la Administración el valor de la tecnología sanitaria, Fenin centrará su actividad en el fomento de la innovación a través de la actividad de la Plataforma Española de Innovación en Tecnología Sanitaria y en la promoción de las empresas españolas en el exterior. “Contamos con un alto grado de especialización y calidad reconocida en los mercados internacionales, lo que supone una oportunidad de crecimiento para las compañías de nuestro país”, afirma Carreño.
