La industria y la Administración están condenadas a entenderse y la figura de las Relaciones Institucionales es el pilar básico en esta comunicación constante. Sin embargo, aún queda trabajo para pulir esa comunicación y conseguir que sea más fluida y llegue a buen puerto para todas las partes. Durante el I Congreso Nacional de Relaciones Institucionales del Sector Farmacéutico, organizado los pasados días 19 y 20 de febrero, se dieron cita gerentes de Farmacia de distintas comunidades autónomas para aportar consejos a la industria, transmitir algunas necesidades de sus sistemas de salud y tender puentes para futuros encuentros con la industria.
Dos de las exigencias más repetidas durante las distintas intervenciones fueron la necesidad de claridad en los mensajes que se trasladan a la Administración y transparencia en los datos que aporta la industria en sus reuniones. “Me gusta tener reuniones eficaces en las que exijo transparencia porque estamos hablando de dinero público y tenemos que saber vuestras inversiones en I+D+i o marketing para poder justificar nuestro gasto antes los ciudadanos”, aseguró Encarnación Cruz, subdirectora de Compras de Farmacia de la Comunidad de Madrid.
En consonancia con Cruz, José Luis Sánchez, subdirector de Gestión Farmacéutica de Extremadura, pidió también a los representantes de la industria claridad en sus mensajes “porque es muy importante para fortalecer los lazos de confianza”. De igual forma, desde Cantabria, Carlos León, director gerente del Servicio Cántabro de Salud, pidió a los representantes de la industria “concreción” en las reuniones.
Más allá de las peticiones de la Administración, el debate tuvo tiempo para buscar las innovaciones en las relaciones entre ambas entidades. Antoni Gilabert, gerente de Atención Farmacéutica de la Generalitat de Cataluña, aseguró que “todos tenemos que superar tópicos, flexibilizar posiciones y tener una visión estratégica a futuro”. En este sentido, y además de coincidir con Cruz y Sánchez en la necesidad de transparencia y claridad en las reuniones, Gilabert abogó por “compartir conocimientos y canalizar iniciativas, como el programa Gecofarma que llevamos a cabo con Roche”. Además de este proyecto, desde Cataluña también se ha apostado por mantener reuniones multilaterales con diferentes representantes internacionales de la industria y de otras administraciones. “Con Gilead hemos mantenido este tipo de encuentros con buenos resultados”, apuntó Gilabert.
Además de representantes autonómicos, el congreso también contó con la aportación del portavoz socialista de Sanidad en el Congreso de los Diputados, José Martínez Olmos. “Tengo una experiencia de ocho años y puedo asegurar que lo que he vivido en relación a las relaciones institucionales con la industria farmacéutica es un proceso de profesionalización”. Asimismo, Martínez Olmos reiteró que esta figura de la que dispone la industria facilita el trabajo en las negociaciones.
Por último, el portavoz socialista también incidió en que la crisis económica ha cambiado un poco el paradigma y la definición de innovación. “Desde un tiempo hacia aquí se exige que además de las bondades que tenga un medicamento también aporte valor a la terapéutica existente”, dijo.
