Javier Tudela fue presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Málaga desde 2007 hasta principios de año. Actualmente trabaja como farmacéutico comunitario y vela por una mayor colaboración y comunicación con los profesionales sanitarios en beneficio de los pacientes, con quienes, tal y como precisa, está totalmente involucrado.
Pregunta. Siete años al frente del COF de Málaga dan para mucho. Le sucedió Francisco Florido, ¿cómo ve el trabajo que está haciendo? ¿Qué líneas de actuación debería seguir?
Respuesta. Hay que darle la oportunidad de desarrollar sus líneas de actuación. Próximamente tendrá lugar una asamblea en la que se explicará el proyecto de trabajo. En cualquier caso, conoce perfectamente el colegio y estoy a su disposición para lo que necesite.
P. La farmacia andaluza, y por ende la malagueña, son conscientes de qué aportan las TIC en la asistencia al paciente. Ejemplo de ello, la implantación de forma pionera de la e-receta en Andalucía hace ya más de diez años. ¿Cómo ve usted el papel de las TIC en el entorno general de la farmacia comunitaria en Málaga?
R. Es fundamental. La e-receta fue una revolución para el funcionamiento y la dinámica de la Atención Farmacéutica. Permite mayor rapidez y mayor comodidad para el paciente, mayor control sanitario por parte del prescriptor y dispensador y menor frecuentación en los centros de Atención Primaria, con lo cual se da más tiempo al médico para que atienda a pacientes.
P. El lema de IV Congreso Nacional de Farmacéuticos Comunitarios (Sefac), que se celebró en Málaga, fue ‘Marcando Diferencias’. ¿Podría decirme cuáles son las principales diferencias entre la farmacia comunitaria en Málaga/Andalucía versus otras comunidades autónomas?
R. El servicio farmacéutico está regulado por la ley de garantías y uso racional del medicamento que es de ámbito estatal, lo que sí es verdad es que la Sociedad Española de Farmacia Comunitaria (Sefac) promueve la atención sanitaria profesional del farmacéutico. Por ello, las diferencias son en sentido positivo, no de unos respecto a otros, sino del presente hacia el futuro; en el sentido de que la mejor atención farmacéutica evite problemas relacionados con el medicamento.
P. Uno de los objetivos del congreso era enseñar a los farmacéuticos a ser ‘diferentes’, ¿de qué modo?
R. En el modo de pensar. Hasta los años 70 [el farmacéutico] fabricaba, de la década de los 70 al 2000 dispensaba, y en pleno siglo XXI lo que se pretende es que realice el seguimiento de la evolución del tratamiento para conseguir los objetivos de salud que ha marcado el médico y alertar a éste en caso de que no se consigan dichos objetivos o haya problemas relacionados con el medicamento o resultados negativos de la medicación.
P. ¿Cuáles son las principales conclusiones que ha extraído del IV Congreso de la Sefac?
R. Una de las conclusiones es que el farmacéutico, como profesional de la salud, es el que deriva a Atención Primaria, a especializada o incluso a urgencias. Según estudios, un tercio de las personas que entra en la farmacia es derivado al médico, otro tercio sale con un consejo y un medicamento y el otro tercio sale simplemente con un consejo verbal. Esto indica que el boticario no debe trabajar aislado, sino en colaboración con el equipo de salud de su zona, de forma que el mensaje que dé sea el mismo que había dado el médico de Atención Primaria, el enfermero, podólogo o dentista.
P. ¿De qué modo se puede fortalecer la colaboración entre el farmacéutico y otros profesionales sanitarios?
R. Aparte de la constitución de sociedades científicas, como ya se ha hecho hasta ahora, para que puedan colaborar y trabajar deben conocerse y tiene que establecerse una buena comunicación.
P. Según su opinión, ¿qué papel pueden jugar otros agentes del sector, como los laboratorios, en la apuesta por un mayor rol asistencial de las farmacias?
R. El laboratorio en la industria farmacéutica tiene un importante papel porque cumple con el código deontológico. Son una pieza clave y a ellos nos une una relación profesional de continuidad.
P. Uno de los retos del SNS es el envejecimiento de la población y la cronicidad. En una época de falta de recursos, de crisis, ¿cree que la farmacia comunitaria estaría capacitada para dar respuesta a este reto?
R. No es que esté capacitada, es que tiene la obligación de estar capacitada.
P. ¿Cuál es el objetivo del farmacéutico respecto al paciente crónico?
R. El objetivo es básico: conseguir que con el menor número de medicamentos y con la menor dosis posible, ese paciente cumpla el estándar de calidad de vida que el médico ha prescrito.
P. ¿Qué opinión le merecen las subastas de medicamentos promovidas por Andalucía?
R. Las subastas andaluzas están recurridas por el Gobierno de España a instancia del Ministerio de Sanidad ante el Tribunal Constitucional, hasta en tres ocasiones desde su inicio. A este respecto, este tribunal lo ha admitido a trámite por lo que estamos a la espera de la sentencia. Entendemos que las subastas no generan el ahorro que está previsto por la administración andaluza en sus arcas y, además, provoca desconcierto entre los ciudadanos por lo que reclamamos que la sentencia llegue pronto.
Las diferencias son en sentido positivo; no de unos respecto a otros, sino del presente hacia el futuro”El farmacéutico es quien deriva en muchos casos a Atención Primaria, Especializada e incluso a Urgencias”El objetivo es que el paciente cumpla el estándar de calidad de vida con el menor número de medicamentos”
