Tras cuatro años como presidenta de Asebio, cargo que ya ocupó en 2008, cuando sustituyó a Cristina Garmendia, Regina Revilla, se despide de la cúpula de la patronal con la sensación de haber hecho los deberes. Ha conseguido situar a Asebio como la cuarta patronal europea de biotecnología por número de socios y ha logrado incluir la biotecnología en la agenda política.
Pregunta. ¿Qué balance hace de su etapa como presidenta de Asebio?
Respuesta. Es difícil separar la emoción del trabajo y los resultados. Hoy en día, somos 287 socios y somos la cuarta asociación en importancia en Europa. Asebio tiene personalidad propia. En estos años la mayoría de las empresas se han internacionalizado, han cerrado acuerdos, han participado en ferias internacionales, como Biolatam o BioSpain, etc. Somos parte interesada en casi todos los procesos legislativos. Ha sido una presidencia muy fructífera.
P. ¿Qué retos afronta el nuevo presidente?
R. Quedan procesos legislativos importantes, como puede ser el Real Decreto de Precios, el de Ensayos Clínicos o el de Terapias Avanzadas. Hay que trabajar mucho en el acceso de las innovaciones al mercado. En la compra pública de tecnología innovadora hemos avanzado pero es un campo que hay que desarrollar en su totalidad.
P. ¿Cómo se puede resolver el debate del acceso a la innovación?
R. Las innovaciones pueden constituir un coste importante, pero resuelven problemas. Hay que hacer un estudio en profundidad del beneficio de proporcionan. Cada patología necesita un tratamiento específico. Avanzamos hacia un modelo de medicina personalizada y de precisión y ahora se segmenta hacia los pacientes que pueden tener un mayor beneficio. Creo que Asebio puede participar en este proceso de diálogo y de búsqueda de nuevos modelos.
P. En los últimos años la inversión en I+D ha decrecido, ¿Qué expectativas le quedan al sector?
R. Estimularía a las empresas a que participen en los programas europeos. En Horizonte 2020 una parte muy importante está dirigida a salud y con todos los aspectos relacionados con la biotecnología. Nos congratulamos porque los resultados en España son espectaculares con respecto a otros países; estamos consiguiendo grandes retornos.
P. Su última etapa ha estado marcada por la llegada de los biosimilares, ¿qué convivencia deberían tener con los productos de referencia?
R. Lo veo como un proceso natural de la innovación. Como es lógico, cualquier producto innovador tiene un periodo de patente y, terminado este, se abre la posibilidad de que haya un biosimilar. Cualquier producto que se aprueba por una agencia regulatoria cumple todos los requisitos de seguridad, calidad y eficacia. En este caso, hay una regulación clara de no sustitución y de prescripción por marca.
P. ¿Qué balance realiza de estos últimos cuatro años de legislatura?
R. Nos han considerado parte interesada en todos los desarrollos legislativos y negociaciones. Hemos sido cabeza de lanza para temas como la compra pública innovadora y tuvimos las puertas abiertas tanto en el Ministerio de Sanidad, como en el de Hacienda o Economía. Mi balance no puede ser más positivo.
P. ¿Qué le pediría al próximo Gobierno?
R. Lo mismo que le pedimos a todos los que llegan; que la I+D y el acceso a todos los mercados sea una prioridad de Estado. Las sociedades avanzadas tienen que estar basadas en el conocimiento y los desarrollos tienen que satisfacer las necesidades de la sociedad. Apostar por la I+D sería mi mayor petición al nuevo Gobierno.
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