La remuneración de los servicios profesionales es clave para lograr la rentabilidad de la oficina de farmacia. Así se puso de manifiesto en la mesa de debate ‘Servicios en la farmacia. ¿Una oportunidad rentable?’, celebrada ayer durante la primera jornada de Infarma 2014. En este sentido, Rafael Puerto, vocal de Formulación Magistral del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid y moderador de la mesa, puso de manifiesto la complicada situación que atraviesa la farmacia, con bajadas de precios, de márgenes, traspasos de productos a la parafarmacia y otros factores que ponen en peligro, según manifestó, la viabilidad de la misma. Asimismo, destacó la evolución que muestra la sociedad “con una mayor tendencia a que la salud se centre en la prevención de enfermedades”. Unas características que, tal y como señaló, “llevan a la implantación de servicios necesarios para la sociedad”.
Por su parte, Carlos Raposo, subdirector general técnico del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, destacó la necesidad de que los farmacéuticos “seamos valorados y remunerados como agentes de salud”. A su manera de ver, esta es la única forma de que la botica alcance la sostenibilidad. En este sentido, recordó que todas las acciones que se tomen “siempre tienen más poder si se hacen de manera coordinada y protocolizada” y, así, señaló, es como se está actuando desde los colegios.
En el caso del colegio de Madrid, Raposo recordó los acuerdos alcanzados en materia de servicios profesionales con la consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid. “Hemos establecido con la consejería un decálogo de acciones por donde poder empezar a desarrollar esta cartera de servicios”, explicó. En un principio, aseveró, “comenzaron con el desarrollo de los Sistemas Personalizados de Dosificación y con el control del asma y el EPOC en las farmacias” lo que supone, declaró, “un primer paso de un largo camino”. Igualmente, destacó la necesidad de formación para poder ofrecer servicios de calidad en la farmacia, y, en este sentido, destacó los programas de formación del colegio.
Para Pilar Gascón, secretaria del Consejo de Colegios de Farmacéuticos de Cataluña, la implantación de servicios en la oficina de farmacia es una necesidad. De este modo, durante su intervención, consideró fundamental “detectar cuales son los posibles servicios que se van a prestar y ver los requerimientos que debe tener la oficina de farmacia”.
A su manera de ver, los farmacéuticos “debemos ser valientes y poner precio a los servicios porque”, señaló, “realmente lo tienen”. Eso sí, Gascón aseguró que, en este momento, según los datos obtenidos en Cataluña basados en los servicios concertados con la administración regional “no son rentables para la farmacia”. Sin embargo, apuntó que son conscientes “por nuestros países vecinos, que pueden llegar a serlo pues, en estos países llegan a suponer el 30 por ciento de los beneficios de la farmacia”.
Por otro lado, Susana Gutiérrez, subdirectora general de Ordenación Farmacéutica de la consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, insistió en “acabar con el modelo clásico de oficina de farmacia y buscar nuevas fórmulas que permitan premiar el esfuerzo y el emprendimiento empresarial”. Aquí, Gutiérrez destacó la implantación de servicios profesionales que, tal y como dijo, “siempre tendrán que someterse a un control por parte de la administración y tendrán que acogerse a una serie de limitaciones que ya vienen recogidas en la normativa”.
