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“Crearemos una vocalía específica de Servicios Profesionales en Farmacia”Juan Pedro Rísquez, candidato a la presidencia del COF de Jaén

Cuatro preguntas para los candidatos a presidir el COF de Jaén.

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| viernes, 08 de mayo de 2015 h |

1- ¿Cuáles son los retos que le animan a concurrir a los comicios?

2- ¿Se puede hacer más desde los colegios contra las subastas?

3- ¿Qué le parece que la Junta de Andalucía no reconozca la retroactividad de las compensaciones a boticas VEC?

4- ¿Cuáles son sus propuestas en el avance asistencial de las oficinas de farmacia de Jaén?

5- ¿Qué les dice a sus compañeros colegiados cara al 31-M?

1- Quiero seguir dando continuidad a los proyectos iniciados en la pasada legislatura, un tiempo en el que creo que se ha trabajado bien por mantener unas relaciones leales con la Administración que han permitido, por ejemplo, gracias a ese diálogo fructífero, que no haya impagos a las farmacias. Desde este colegio estamos insistiendo en la publicación de ciertas normativas que darán más seguridad a la profesión, como un nuevo régimen ante ausencias del farmacéutico titular o una nueva ordenación de la atención sanitaria continuada. A nivel colegial, apuesto por seguir haciendo uso de las redes sociales, formación continuada, luchar contra los desabastecimientos y seguir impulsando la Comisión Deontológica que creamos recientemente y que tan importante es en estos tiempos.

2- Desde los colegios farmacéuticos andaluces, y, evidentemente, desde el COF de Jaén, trabajamos por minimizar los efectos de la indefensión del farmacéutico frente a esta medida, que le impide gestionar sus stocks, burocratiza su labor... No nos queda otra que seguir intentando que les afecte de menor manera posible y esperar a la resolución del Tribunal Constitucional. Asimismo, desde los colegios se sigue negociando con el Servicio Andaluz de Salud (SAS) una adenda al concierto que facilite, y aclare, las sustituciones ante desabastecimientos. Esperemos que este sistema finalice cuanto antes.

3- Me parece mal, evidentemente. No solo porque no se reconozca la retroactividad, sino por el retraso que ha tenido la publicación de la Orden. He perdido la cuenta de las veces que desde los colegios hemos reclamado estas compensaciones en estos años. Incluso, la publicación de la Orden días antes de las pasadas elecciones autonómicas me suena a estrategia electoral. Además, llueve sobre mojado porque no hay que olvidar que el decreto regional de 2011 que amparaba las subastas reflejaba que el 10 por ciento de los ahorros se revertiría en las boticas VEC y sigue sin ocurrir.

4- Soy partidario de seguir el camino iniciado por el Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (Cacof) a través de su cartera de servicios. En este campo, apuesto por ir todos a una frente a que cada colegio haga la ‘guerra’ por separado. Ya se está trabajando en sistemas personalizados de dosificación y MAPAfarma (medición de presión arterial) y también se han ofrecido a la Administración servicios de cribado a través de oficinas de farmacia. Respecto a su posible retribución, no creo que la Administración sea el pagador, aunque sí los apoya. El debate de su remuneración es especialmente delicado en Andalucía, al ser una región económicamente deprimida, lo cual también repercute en la disposición de los pacientes a abonarlos.

5- Los colegiados conocen mi dedicación al colegio en los diferentes cargos (tesorero y presidente) que he ocupado en todo este tiempo. Ya me conocen, por lo que solo puedo asegurarles que seguiré ofreciendo mi esfuerzo y desvelo.

1- Por mi condición de secretario colegial en los últimos ocho años, y una vez que se eliminó de los estatutos la limitación temporal en los cargos, creo que hay que dar continuidad al trabajo realizado por la anterior junta aunque aportando ideas propias. En mi candidatura también se integra el vocal de Oficina de Farmacia en esta última legislatura. Hay que plantear un colegio de servicios al colegiado, desarrollando un nuevo modelo de corporación farmacéutica en el que, por ejemplo, tengan mayor protagonismo las nuevas tecnologías, tanto en la comunicación con el colegiado como en los nuevos servicios que se pueden ofrecer a través de ellas. De puertas para afuera de la institución, nos preocupa la estabilidad de la profesión. Por ejemplo, la oficina de farmacia no puede estar sometida a continuos vaivenes, bien sea por la vía del Boletín Oficial del Estado o por la del Boletín Oficial de la Junta de Andalucía.

2- Como no podía ser de otra manera, tanto yo como todo mi equipo estamos absolutamente en contra de esta medida y trabajaremos porque sea eliminada, además de estar pendientes del Tribunal Constitucional y su resolución. Esperemos que se conozca pronto. Pero, mientras llega, no tendremos otra postura que no sea la de solicitar su eliminación. Es un modelo insostenible tanto para el paciente como la oficina de farmacia, a la que se impide su desarrollo. Por su parte, el paciente está mareado con tanto desabastecimiento.

3- Me parece mal, porque el derecho que tienen las farmacias en situación de viabilidad económica comprometida (VEC) de recibir estas compensaciones está dispuestas en la normativa estatal desde 2012. Desde los colegios farmacéuticos andaluces ya se está facilitando a los profesionales afectados que puedan reclamar las compensaciones de años anteriores y, evidentemente, seguiríamos ofreciendo esta ayuda desde nuestro equipo. En este sentido, tenemos prevista la creación de una vocalía específica de Farmacia Rural que pueda canalizar de forma más concreta los problemas de este colectivo.

4- Queremos trabajar desde nuestro colegio en una cartera de servicios independiente, pero complementaria, a la que ya está desarrollando el Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (Cacof) y que ya se ha traducido en primeras iniciativas como los sistemas personalizados de dosificación (SPD) o el proyecto MAPAfarma, de medida de presión arterial. En este objetivo llevaríamos a cabo una iniciativa pionera en el ámbito de los colegios farmacéuticos españoles: la creación de una vocalía de Servicios Profesionales en Farmacia que trabajaría muy ligada a la de Oficina de Farmacia. Apostamos por crear esta vocalía teniendo en cuenta la importancia que va a tener el campo asistencial en el presente y futuro de la farmacia comunitaria. Otro aspecto importante sobre este aspecto es que también queremos apostar por la formación del farmacéutico adjunto en este campo de los nuevos servicios.

5- A mis compañeros colegiados les animo a participar en un proceso tan importante para el futuro de la farmacia jienense. Y, respecto a la candidatura que lidero, recordarles que este equipo aportará ilusión y ganas en la defensa de la profesión farmacéutica.