Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda, director general de Aeseg
1- Los márgenes ya están muy deteriorados por lo que cada vez supone un mayor esfuerzo mantenerse dentro del mercado. Hay que exigir unos mínimos de rentabilidad.
2- Actualmente con el periodo de repesca, que permite la reasignación de precios, no existe ninguna ventaja competitiva. Cualquier empresa puede adecuarse al valor marcado y acabar con la exclusividad en una determinada molécula.
3- El sistema de precios más bajos que está vigente representa un gran perjuicio para toda la cadena, tanto para la industria como para la distribución, la farmacia y el paciente. El sistema actual debería virar hacia una revisión de precio de seis meses como mínimo. Creemos que ese tiempo es el necesario para que todos los agentes sanitarios puedan hacer unas previsiones coherentes y dar estabilidad.
4- Por la experiencia que hemos tenido creo que no. Las compañías que han bajado los precios en los últimos tiempos han sido, precisamente, empresas de pequeña estructura y las grandes compañías se han adecuado. Con este gesto las grandes compañías lo que han hecho es asegurar el suministro a cambio de una gran pérdida en sus márgenes.
5- Lo que nos gustaría que incluyera es un sistema de revisión de precios que se revisaran cada seis meses como mínimo. Además, nos gustaría que los medicamentos tuvieran una autorización de comercialización efectiva y una capacidad demostrable de abastecimiento.
Gabriel Díaz, director general de Aurobindo
1- La rentabilidad para cada compañía está directamente influenciada por el coste del producto y el resto de costes logísticos y estructurales. Como en todos los sectores, las compañías más eficientes tienen mayor margen operacional y están más preparadas para competir en el mercado actual.
2- La implementación del RDL 16/2012 ha sido hace cuatro meses y es pronto para evaluar el impacto. Aún así no olvidemos que el omeprazol costaba 31 euros en 2001 y en 2011 solo dos. Durante ese tiempo Aurobindo no estaba, ¿se compite en precio desde hace tiempo o no?
3- Una revisión mensual es un periodo excesivamente corto para crear estabilidad en el sector y poder hacer previsiones. Creo que una revisión trimestral o cuatrimestral sin repesca seria más adecuada.
4- Todos los sistemas de precios que nos llevan a una tendencia en la bajada de precios tienen como efecto la bajada de márgenes y esto podría ser negativo para las empresas menos eficientes y más débiles. En mi opinión esto no ha comenzado ahora, lleva pasando desde hace mucho tiempo, pero ahora es cuando algunos se dan cuenta.
5- Nos gustaría que el sistema tuviera más sentido común, que exigiera unas garantías de suministro a las compañías que bajen precios, que los periodos de adaptación fueran más largos y sin repesca y diera más protección a la farmacia compensando la pérdida de margen con el pago de servicios y con la liberalización de los descuentos promocionales.
