En el marco del encuentro profesional celebrado en Santander por el Instituto de Formación Cofares, el presidente del grupo distribuidor, Carlos González Bosch ha concedido esta entrevista a EG para hacer balance de este evento que, ya en su sexta edición, se ha convertido ya es un ‘clásico’ con el inicio de cada de curso farmacéutico así como del resto de actualidad del sector.
Pregunta. En anteriores ediciones de este tradicional encuentro profesional se ha analizado el papel de la farmacia en áreas como la atención sociosanitaria. Esta última edición se ha volcado en el uso de las nuevas tecnologías para la farmacia del siglo XXI. ¿A qué motivo responde esta apuesta?
Respuesta. Es lo que demanda la sociedad y la profesión en esta relación con las nuevas tecnologías y el uso de las TICs. Nuestra casa, Cofares, está apostando por diversas plataformas tecnológicas de utilidad para los asociados, relacionadas con la venta online y los servicios profesionales. La plataforma es un espacio abierto al que podrán unirse todas las farmacias. Por todo ello, era un gran momento para que este encuentro abordase este campo
P. Entrando ya en la actualidad propia de Cofares, las últimas novedades pasan por la inauguración de nuevos almacenes, como ha sido el de Cádiz. ¿Continuará la distribuidora con esta tendencia?
R. Tenemos la ilusión de alcanzar el 26 por ciento de cuota de mercado. Sería el mayor crecimiento de la historia del grupo. Pero queremos hacerlo de forma homogénea en todo el país, en especial en aquellas regiones donde teníamos margen de penetración, como en Andalucía. Estamos creciendo de forma profunda y homogénea y a través de lo que denomino “venta sana”, con una ‘morosidad’ muy pequeña.
P. Los resultados de 2014 revelan que uno de cada cuatro medicamentos en España los distribuye Cofares, con un crecimiento del 5,5 por ciento en el pasado ejercicio, frente al 1,6 por ciento de media de la distribución nacional. Ya dentro del último trimestre de 2015, ¿qué resultados esperan?
R. En dígitos, podemos acabar el año creciendo incluso más que el año pasado, así como en los resultados globales del grupo. Personalmente estoy muy satisfecho y confiado porque observo un crecimiento con homogeneidad, y eso es muy importante.
P. A unos meses de las elecciones generales, la política sanitaria está marcada por importantes normativas en desarrollo, como es el borrador de Real Decreto de Precios y Financiación, entre otros. ¿Qué valoración hace del primer texto conocido? Y, sobre todo, ¿confía en que salga adelante antes de la cita electoral que se avecina?
R. Creo que se está perdiendo una gran oportunidad de sacar adelante ciertos compromisos que existen con el sector farmacéutico, que tan sensible se ha mostrado con la viabilidad del sistema sanitario. Era el momento de rematar la faena. Realmente tengo dudas de que queda tiempo para desarrollarlo, pero por otra parte soy optimista. Es necesario para el sector y para la propia Administración
P. Desde el Ministerio de Sanidad se insiste en que todavía hay tiempo, aún habiéndose perdido la oportunidad de la Ley de Acompañamiento.
R. Ese discurso ya lo conozco. Habrá que confiar. Pero tampoco es deseable que se haga deprisa y corriendo. Hay que respetar los tiempos.
P. Respecto al proceso electoral, ¿qué espera de él en lo relativo a Sanidad?
R. Espero que sea cual sea el Gobierno resultante, cuente y dialogue con el sector. La Sanidad suele ser muy permeable a las directrices ideológicas del los Gobiernos y a veces hay tentaciones de hacer ‘experimentos’ que espero no salgan adelante.
P. Un asunto internacional: el desarrollo efectivo de la Directiva Europea contra los Medicamentos Falsificados. A falta de que los actos delegados aporten más luz sobre la trazabilidad que exige la norma, ¿cómo lo valora?
R. Espero que se desarrolle lo antes posible, aunque en España no contemos con ese problema de falsificaciones. Eso si, respetándose la capacidad de la distribución de desarrollar su implementación. Hay que tener precaución con el timming.
P. Reducción progresiva de márgenes, salida de medicamentos de la farmacia para su dispensación en hospitales... ¿Qué se puede hacer ante esa sensación de que a la farmacia comunitaria se le está ‘podando’?
R. Lo primero de todo debería ser la derogación de ciertos decretos que tanto daño siguen haciendo a la farmacia, como el 5/2000. La obsesión por seguir reduciendo la factura farmacéutica no tiene argumentos sólidos. El gasto farmacéutico está perfectamente controlado con las dos palancas que tiene para ello, que son los medicamentos genéricos y los precios de referencia. No hace falta utilizar nada más. No es sostenible la anomalía que se está produciendo en España entre el gasto farmacéutico y el precio de los medicamentos. Hay un problema de gestión del gasto farmacéutico que repercute directamente en la oficina de farmacia. En lo puramente profesional y en el acceso a los medicamentos, no tengo duda de que es la propia sociedad la que reclama el acceso a sus tratamientos en la botica, por cercanía y capacitación.
P. Analicemos más cuestiones. Respecto a la venta online de medicamentos OTC. ¿qué papel puede jugar Cofares como aliado de la oficina de farmacia?
R. Vamos a crear una plataforma que ayudará a las farmacias a introducirse en esta vía y que permitirá a estos establecimientos posicionarse en la red. No obstante, la venta online de medicamentos OTC queda minimizada por la propia accesibilidad y capilaridad de la red de oficinas de farmacia físicas. Pero la unión a este tipo de plataformas le resultará interesante a la farmacia desde el punto de vista profesional y económico.
P. Con el inicio de 2015, usted inició una nueva responsabilidad: la presidencia de la Comisión de Sanidad de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE). ¿Qué balance hace de estos primeros meses?
R. Estoy gratamente sorprendido de la sensibilidad de la CEOE hacia los asuntos sanitarios. Estamos en la fase final de la elaboración del Libro Blanco de la Sanidad Privada, que queremos presentar probablemente el próximo mes de noviembre. Es el primer documento sobre sanidad privada en el que ha trabajado la CEOE y en el que ha realizado sus aportaciones todo el sector: farmacia, distribución e industria. Es un documento que ha contribuido a la globalidad del sector y que toca todas las áreas de sectores afiliados a la CEOE: oficinas de farmacia, mutuas, laboratorios.... Estamos dinamizando la importancia de la Sanidad dentro de la patronal.
La obsesión por seguir reduciendo el gasto farmacéutico ya no tiene argumentos sólidos”Espero que sea cual sea el Gobierno resultante tras las elecciones, cuente y dialogue con el sector”Vamos a crear una plataforma que ayudará a las farmacias a introducirse en la venta por internet”
