Tras cumplir su primer mes como director general de Kern Pharma, Manuel Garrido, antiguo director comercial de la compañía, comenta a EG los retos y esperanzas para esta nueva etapa que comienza.
Pregunta. Está a punto de cumplir un mes al frente de Kern Pharma, ¿qué sensaciones tiene?
R. Tengo sensaciones positivas que no difieren mucho a las que sentía cuando ocupaba la dirección comercial. Todavía no he cumplido 30 días en el nuevo cargo y, si algo caracteriza a Kern Pharma, es la tranquilidad y la naturalidad con la que se acometen los cambios. Todo el mundo sabe qué tiene que hacer y es fácil adaptarse.
P. ¿A que se enfrenta como director general en 2015?
R. El objetivo es seguir reforzando nuestra posición como compañía referente en el sector y continuar diversificándonos en productos, servicios y mercados. Queremos mantener nuestra media de nuevos lanzamientos al año y poner a disposición de profesionales y pacientes medicamentos con mayor valor añadido: genéricos, éticos, hospitalarios, de autocuidado y biosimilares, ámbito donde en 2015 vamos a ser el primer laboratorio español en comercializar el primer anticuerpo monoclonal biosimilar en el mercado nacional.
P. Uno de los primeros anuncios con usted como director general fue el acuerdo con Celltrion Healthcare. ¿Es una declaración de intenciones para una apuesta por los biosimilares?
R. Acabamos de entrar en el mercado de los biosimilares con una alianza de primer nivel con Celltrion Healthcare, y vamos a apostar de forma decidida por este sector. Es nuestra aspiración y un proyecto ambicioso a la vez que ilusionante. De hecho, es un paso lógico dentro de la evolución y de la estrategia de diversificación de la compañía. Hemos creado la división Kern Pharma Biologics para la comercialización del primer anticuerpo monoclonal biosimilar en España. Es importante estar presentes para seguir siendo un referente y para poner a disposición de profesionales y pacientes los fármacos biológicos a través de los biosimilares.
P. Estos fármacos requieren una inversión muy superior a los genéricos en tiempo y dinero. ¿Cuál debe ser la política de precios?
R. El tiempo, inversión y dificultades que conllevan los biosimilares son muy superiores a los genéricos. Si queremos apostar por estos, no podemos incluir a los biosimilares en el sistema de precios de referencia como los genéricos porque esto frenaría la inversión de las compañías y no aprovecharíamos las ventajas que estos ofrecen. Desde la Administración deberían establecerse medidas que favorezcan el uso de biosimilares, como directrices clínicas y una buena formación e información, sobre todo entre los profesionales pero también entre la población. El objetivo debe ser ahorrar en estos tratamientos, tratar a más pacientes y permitir el acceso a un mayor número de innovaciones.
P. Aeseg pide asegurar una cuota de mercado para los biosimilares del 20 por ciento. ¿Está de acuerdo?
R. Que estos consigan crecer hasta alcanzar una cuota de mercado del 20 por ciento dependerá de cómo se regulen su precio y financiación, de las medidas que la Administración aplique. Empieza una etapa crucial. En estos momentos se está trabajando para intentar conseguir una regulación adecuada que permita tener un mercado potencial atractivo, conseguir un buen ahorro para el sistema y garantizar que son accesibles para el paciente. El sector apoya el desarrollo de este mercado pero es esencial tener también el apoyo de la Administración y, ahora mismo, aún existen algunas barreras, tanto económicas como regulatorias, así como algunas de carácter técnico.
P. Una de las polémicas entre el sector y el Gobierno, con relación al futuro Real Decreto de Precios, es la inclusión de biosimilares en precios de referencia. ¿Cuál es su posición?
R. Las políticas económicas que se aplican para los genéricos no pueden aplicarse para los biosimilares. Es necesario crear y aplicar una regulación específica para estos medicamentos, que incluya una serie de medidas que impulsen el desarrollo de la industria de los biosimilares. Además, la reducción de precios no debe ser tan agresiva como en el genérico, ya que no obtendremos el ahorro esperado, limitaremos el acceso y desincentivaremos la inversión.
P. Por cierto, ¿cree que este real decreto se conocerá en esta legislatura?
R. Es difícil hacer una previsión en este sentido. Pero es un documento básico y necesario para establecer los procedimientos de fijación de precios de todos los medicamentos del Sistema Nacional de Salud en todo el territorio nacional, ya que actualmente cada comunidad autónoma se rige por unos principios distintos, y también para evaluar las innovaciones. Desde la industria esperamos que incluya medidas que ayuden a configurar un marco estable y predecible, que nos permita planificar a medio y a largo plazo y que cree confianza y seguridad en el sector.
P. Los últimos informes hablan de un crecimiento generalizado del genérico. ¿Cuál es su perspectiva para un futuro a corto y medio plazo?
R. El sector del genérico va a seguir creciendo porque aún tiene margen para ello y porque todavía van a expirar patentes importantes. Pero es necesario implementar una política activa por parte de las autoridades, con medidas que favorezcan este crecimiento y permita un marco de mayor previsibilidad, como por ejemplo la recuperación de la diferencia de precio entre el genérico y la marca.
P. El Tribunal Constitucional avaló el cataloguiño, ¿cree que las subastas andaluzas correrán la misma suerte?
R. Confiemos en que no. Las subastas andaluzas son ilegales y tanto Sanidad como el Tribunal Constitucional deberían actuar en consecuencia. Limitan la libre competencia y favorecen a compañías que, en gran parte, no contribuyen al PIB del país. Esto se traduce también en desabastecimientos puntuales de stock y en una desigualdad de acceso a ciertos medicamentos para los pacientes andaluces. Además, estas subastas tampoco consiguen el ahorro que persiguen.
La Administración debe establecer directrices clínicas y buena formación sobre biosimilares”Esperamos que el RD de Precios incluya medidas que configuren un marco estable y predecible”
