Jaime Giner se ha convertido en el nuevo presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Valencia, después de obtener el 54,3 por ciento (1.364) de los votos del más del 60 por ciento de los colegiados valencianos que participaron al pasado 13 de abril en los comicios para elegir una nueva junta de gobierno. De esta forma, Giner sustituye al frente de la máxima institución farmacéutica a María Teresa Guardiola, su oponente en las urnas y persona con la que ha estado trabajando los últimos doce años.
Pregunta. Enhorabuena. ¿Cómo se siente tras obtener el apoyo mayoritario de los colegiados valencianos?
Respuesta. Feliz, porque han creído en nuestras propuestas y porque me he rodeado de un equipo excepcional, que ha superado todas mis perspectivas. Tenemos un equipo que trabaja en conjunto y tiene claro lo que quiere.
P. Destaca la gran participación que ha habido. Ha recibido usted un amplio apoyo.
R. Sí, y para los medios que hemos tenido el resultado ha sido muy bueno, y con igualdad de medios hubiese sido mejor. Hacía 16 años que los colegiados valencianos no tenían opciones para decidir y quería que se produjese debate. Creo que es bueno facilitar que opten otras candidaturas y que se abra debate, eso obliga a los gobernantes a adquirir compromisos y a que se les exija.
P. La clave de la victoria estuvo en...
R. Que los farmacéuticos querían unas elecciones y una renovación de la junta. Ahí, nosotros llevábamos un mensaje más acorde a lo que pedían los colegiados: mayor participación, transparencia, comunicación, feedback con el colegio...
P. Ha ‘desbancado’ a la persona que estaba al frente del colegio, algo que pasa pocas veces, ¿no?
R. Sí, por eso creo que hay que cambiar los estatutos y el procedimiento electoral, porque siempre juega en desventaja la candidatura que opta a la presidencia. Eso lo hemos suplido con gente que tiene mucha experiencia en el colegio: Javier Climent, Paco Moratal, Vicente Colomer, Vicente Baixauli, yo mismo... Sabíamos cómo utilizar las estructuras, pese a los inconvenientes para lograr canales de comunicación.
P. Y a partir de ahora... Un programa con 150 propuestas por cumplir. ¿Por dónde empezar?
R. Por hacer un estudio serio, porque la oficina de farmacia no ha llegado a cobrar la deuda, y aunque lo haga, se ha quedado en una situación de vacío financiero que hay que estudiar para exigir a la Administración que cumpla y ayudar a las farmacias que están en una situación más comprometida. Asimismo, hay que formar comisiones para trabajar con la Administración para solucionar nuestros problemas y aportar soluciones y alternativas para adaptar a la farmacia a la realidad actual.
P. Como vicepresidente de la junta anterior ya conoce bien el colegio, así que necesitará poco tiempo para iniciar la ‘renovación’, ¿no?
R. Sí, queremos ponernos a trabajar lo antes posible. Ha habido un enfrentamiento electoral, son gente a la que aprecio y no es buena la situación a la que se ha llegado, por lo que el traspaso de poderes debe ser lo más rápido posible.
P. ¿Qué futuro cree que le espera al colegio y a los colegiados valencianos?
R. Quiero trabajar para que ese futuro pase por hacer de este colegio una institución puntera, a restablecer acuerdos positivos para la profesión. Queremos un colegio de referencia a nivel nacional e internacional, que haga propuestas.
