El sector farmacéutico se consolida como un referente en empleo de calidad, igualitario y diverso. De hecho, los datos reflejan un aumento de las mujeres en las plantillas, donde ellas representan ya el 56,1%, más del doble que la media de los sectores industriales. En la industria farmacéutica, representan el 45,2% en los comités de dirección y casi el 25% en las direcciones generales. En los puestos directivos, estas cifras superan en más del doble y el triple a las de las compañías que conforman el IBEX 35.
Durante la Jornada Parlamentaria ‘El impulso del talento femenino en la sanidad: un compromiso’, promovida por Mujeres de la Sanidad, iniciativa de Fundamed, distintas directivas de compañías innovadoras de referencia expusieron su visión y cómo afrontan desde sus organizaciones el impulso al talento femenino. Ana Bosch, directora del departamento jurídico de Farmaindustria, abrió y moderó el debate definiendo a sus compañeras de coloquio como el ejemplo "del esfuerzo y la dedicación" de las mujeres de la industria farmacéutica. En este sentido, Bosch expresó que “el empleo en el sector farmacéutico es igualitario, diverso y estable” y recordó que "el 56% de los empleados del sector farmacéutico son mujeres", antes de dar paso a las siguientes aportaciones.
Seguidamente, Lidia Martín, directora general de Almirall, mencionó que “para conseguir la igualdad es necesario contar con políticas muy férreas dentro de las compañías”. Además, advirtió que “tiene que haber un compromiso personal que vaya a todos los niveles que conforman la organización”. De forma anecdótica, recordó que “hace 25 años, ser la única mujer en una sala era complicado”, pero incidió en que “las cifras respaldan que ha habido un cambio de dimensiones espectaculares”.
"Para conseguir la igualdad es necesario contar con políticas muy férreas dentro de las compañías"
Lidia Martín, directora general de Almirall.
A continuación, Cristina García, directora general de BeiGene, expresó que “la industria farmacéutica ha demostrado que tiene un compromiso con el talento femenino”. Por tanto, consideró que el sector, al ser un referente en cuanto a diversidad se refiere, “tiene el compromiso y la obligación de transmitirlo a otros sectores donde todavía queda mucho por avanzar”.
Aurora Berra, directora general de Ipsen, explicó que “hemos trabajado mucho por la diversidad de género, pero aún tenemos unas cifras que están bastante lejos de lo que representamos en el sector farmacéutico”. Asimismo, señaló que "en esta gran palabra que llamamos ‘Sanidad’ aún queda mucho por avanzar". A pesar de ello, expresó su optimismo al afirmar que "me quedo con el orgullo del sector farmacéutico por todo lo que hemos logrado en materia de igualdad".
En la misma línea se posicionó Ana Martins, directora general de Grünenthal, quien mencionó que “en el sector hay un compromiso creciente con el impulso del talento femenino”. Seguidamente, subrayó que “nuestras plantillas reconocen que la diversidad es una fortaleza, pero es necesario un cambio cultural para creer en estas políticas”. Martins, al igual que García, manifestó que “podría ser interesante compartir las medidas puestas en marcha por el sector farmacéutico para mejorar la sociedad en su totalidad”.
Por su parte, la directora general de Johnson & Johnson, Maria Fernanda Prado, destacó que "el sector cuenta con una fuerte presencia femenina en la base". En este sentido, explicó que en su compañía más del 50% son mujeres y destacó el esfuerzo continuo por implementar políticas y fomentar un cambio de mentalidad.
"La industria farmacéutica ha demostrado que tiene un compromiso con el talento femenino"
Cristina García, directora general de BeiGene.
Políticas impulsadas
En lo referido a políticas impulsadas, Prado mencionó que hace 25 años su compañía creó una iniciativa “para impulsar a las mujeres al liderazgo femenino y a la inclusión” y que, para conseguir la igualdad en todos los ámbitos, “los hombres son también importantes”. Por otro lado, Martins defendió que la revisión de políticas es muy importante y también escuchar a los demás, señalando que “esto ayuda mucho a las mujeres a dar el siguiente paso”. Igualmente resaltó la relevancia de abordar temas como la conciliación familiar, implementando políticas flexibles y ofrecer apoyo en momentos difíciles tanto en la vida personal como profesional.
Berra, por su parte, destacó que Ipsen cuentan con programas de 'mentoring' y otros dirigidos a personas jóvenes, reconociendo que a nivel local y global llevan a cabo numerosas iniciativas. Además, explicó que el permiso parental para los progenitores o adoptantes, que entró en vigor en junio de 2023, ha tenido un impacto significativo: "En nuestra plantilla, actualmente tenemos a seis hombres de baja paternal y ninguna mujer de baja maternal”, afirmó, añadiendo que "estas políticas cambian la forma de concebir el empleo".
"Me quedo con el orgullo del sector farmacéutico por todo lo que hemos logrado en materia de igualdad"
Aurora Berra, directora general de Ipsen.
García reiteró que en BeiGene implementan medidas que garantizan que esta igualdad sea una realidad. “Nos aseguramos de que en los paneles de selección hay mujeres, además de que se mantenga la objetividad en los procesos”, garantizó. También destacó que "hemos introducido más flexibilidad, como la incorporación del teletrabajo”. Según García, “todo ello ha permitido que las mujeres no tengan que acogerse a reducciones de jornada y puedan desarrollar su carrera profesional independientemente de dónde vivan".
Por su parte, Martín expresó que en Almirall tienen políticas que van más allá del talento femenino. "Tenemos un plan llamado ‘Actúa para tener impacto’, que incluye indicadores claros sobre hacia dónde nos dirigimos", detalló. Asimismo, enfatizó que “los procesos internos de la compañía promueven la objetividad y eliminan sesgos de género”. Actualmente, agregó, “un 41% de los directivos en la compañía son mujeres”.
"Nuestras plantillas reconocen que la diversidad es una fortaleza, pero es necesario un cambio cultural para creer en estas políticas"
Ana Martins, directora general de Grünenthal.
Aplicación de las medidas
Por último, en lo relativo a aplicación de las medidas, García mencionó que “muchas de ellas son perfectamente aplicables”, haciendo referencia a las políticas de teletrabajo, los programas de 'mentoring' y las bajas de paternidad. "Estas medidas reflejan que tanto el hombre como la mujer comparten la responsabilidad del cuidado de su familia", añadió. A su vez, consideró que "la separación entre la vida personal y profesional no tiene sentido, por lo que es importante un abordaje mucho más humano".
Por su parte, Martins defendió que "la clave es hacer y cumplir lo que decimos" e indicó que “las medidas son aplicables, pero dependen de un compromiso institucional” y que “en áreas donde la presencia femenina es muy pequeña, hay sesgos de género”. Seguidamente, Berra articuló que “la industria farmacéutica ha querido liderar un tema de diversidad, inclusión y medioambiente, pero no sabemos qué voluntad habrá en universidades y hospitales”.
"El sector cuenta con una fuerte presencia femenina en la base"
Maria Fernanda Prado, directora general de Johnson & Johnson.
La directora general de Almirall insistió en que “además de los cambios estructurales, debemos pensar en cosas que se puedan hacer en el corto plazo”. “El 'mentoring' fue una de las grandes claves, pero también lo son los planes de desarrollo que aceleran y ayudan a ver cosas que no vemos en nuestro día a día”, pronunció. Por último, Prado afirmó que "un cambio cultural es fundamental porque nos permite crecer" y ha vuelto a poner énfasis en el 'mentoring', concluyendo que "es importante para preparar a las mujeres".
[La cobertura completa de la jornada se encuentra disponible en Gaceta Médica]
