Sanda Orta es directora general de Bristol Myers Squibb (BMS) para España y Portugal desde julio de 2023. Cuenta con más de 20 años de experiencia liderando compañías del sector farmacéutico, diagnóstico, biotecnológicas y organizaciones no gubernamentales, tanto en Europa, como en EEUU y Mercados Emergentes (América Latina, Oriente Medio, África Subsahariana y Asia). En una entrevista con El GlobalFarma, Orta comparte el horizonte de la compañía y analiza los principales desafíos a los que se enfrenta el sector.
Pregunta. ¿Cuáles son los planes estratégicos de BMS para 2025 en España?
Respuesta. En Bristol Myers Squibb (BMS) estamos afrontando el año con un fuerte compromiso con la innovación biomédica y la transformación de la atención sanitaria en España. Por ello, nuestros objetivos estratégicos se apoyan en tres pilares esenciales: consolidar la robustez de nuestra ciencia, diversificar nuestro portafolio terapéutico y, por supuesto, velar tanto por el bienestar de quienes integran nuestra organización como por el de los pacientes a quienes servimos. Estos ejes orientan nuestras decisiones y definen nuestras prioridades, siempre bajo el compromiso de nuestra misión: transformar la vida de los pacientes mediante la ciencia.
Nos encontramos en un momento en el que más personas que nunca viven más tiempo con enfermedades graves, lo que plantea nuevos retos. Nuestra estrategia se centra en seguir impulsando soluciones innovadoras que respondan a necesidades médicas no cubiertas, con especial foco en áreas como la oncología, hematología, enfermedades cardiovasculares e inmunología. Como compañía global con más de 150 años de historia y una sólida trayectoria en investigación, estamos decididos a seguir consolidando nuestra presencia en España, colaborando estrechamente con el ecosistema sanitario para facilitar el acceso a tratamientos transformadores. Queremos seguir aportando valor desde la ciencia, pero también desde una perspectiva más amplia: fortaleciendo alianzas, apostando por la sostenibilidad y ayudando a construir un sistema de salud más innovador, equitativo y centrado en el paciente.
Este año, en BMS continuaremos explorando nuevas plataformas terapéuticas, apostando por la medicina personalizada y desarrollando modelos de colaboración público-privada que aceleren la llegada de la innovación a quienes más la necesitan. Nuestra cartera de medicamentos disponibles en España para tratar enfermedades como la miocardiopatía hipertrófica obstructiva, la psoriasis, la esclerosis múltiple o para enfermedades oncológicas y hematológicas son las innovadoras herramientas que tenemos para trabajar cada día inspirados por dar esperanza a los pacientes y poder poner a disposición de la sociedad medicamentos que cambian vidas.
P. ¿Qué tratamientos destacáis de vuestro pipeline actual? ¿Qué objetivos os marcáis en materia de investigación?
R. Nuestro pipeline, con más de 50 moléculas en desarrollo para más de 40 enfermedades, refleja el compromiso de BMS con la ciencia transformadora y con el objetivo de marcar la diferencia allí donde persisten grandes necesidades médicas no cubiertas. Actualmente, estamos ampliando nuestras posiciones de liderazgo en oncología, hematología y enfermedades cardiovasculares, al tiempo que reforzamos nuestra presencia en inmunología y neurociencias destinando más de 9.000 millones de dólares anuales a I+D.
En oncología, en Fase III, contamos con la primera molécula que estamos desarrollando bajo nuestra plataforma de degradación dirigida de proteínas y cuya diana es el receptor androgénico. Su desarrollo está enfocado en el tratamiento del cáncer de próstata metastásico resistente a la castración. También, y en distintas fases de desarrollo, contamos con varios radioligandos para el tratamiento de varios tumores sólidos. En cardiovascular contamos, en colaboración con Johnson & Johnson, con un inhibidor oral del factor XIa (FXIa) en Fase III para la prevención y el tratamiento de afecciones trombóticas mayores como el accidente cerebrovascular isquémico, el síndrome coronario agudo o la fibrilación auricular. También contamos en Fase II con una molécula para el tratamiento de la insuficiencia cardíaca sintomática con fracción de eyección preservada (ICFEp).
En inmunología tenemos una molécula en Fase III para el tratamiento de la fibrosis pulmonar idiopática, un antagonista oral del receptor 1 del ácido lisofosfatídico (LPA1) y también me gustaría destacar, aunque está en estadios más tempranos de desarrollo, un CAR-T de nueva generación para el tratamiento de algunas enfermedades autoinmunes, entre ellas el lupus eritematoso sistémico. En el área de neurociencias tenemos dos moléculas, una en Fase III para el tratamiento de la agitación y mejora de la cognición en la enfermedad de Alzheimer, así como otra molécula dirigida contra la proteína Tau en Fase II también para el tratamiento de esta enfermedad. Y, en hematología, además de una nueva generación de CAR-T para el mieloma múltiple, me siento especialmente orgullosa de contar con 3 activos para diferentes enfermedades hematológicas que son agentes CELMoD® y que llevan el sello español de nuestro centro de I+D CITRE, localizado en Sevilla.
Además, también es todo un orgullo poder decir que España es una pieza clave en nuestra estrategia de investigación. Es el segundo país del mundo con más ensayos clínicos activos de BMS, y mantenemos una inversión constante en I+D de alrededor de 50 millones de euros anuales en España y Portugal. Nuestro principal objetivo en materia de investigación es continuar apostando por una infraestructura científica robusta colaborando con los profesionales sanitarios, para ampliar el acceso temprano de los pacientes a terapias innovadoras y así, mantener a España como un referente en investigación biomédica en Europa.
P. Hace poco, CITRE acogió la visita de un grupo de hematólogos para reforzar la colaboración entre la comunidad científica y el equipo de BMS. ¿Por qué las investigaciones que se realizan allí tienen impacto a nivel mundial?
R. CITRE, el Centro de Innovación e Investigación Traslacional de BMS en Sevilla, es un referente global en investigación biomédica, especialmente en hematología y oncología. Como único centro de I+D de BMS en Europa, CITRE impulsa más del 65% de los programas globales de investigación preclínica en hematología y oncología. Su equipo multidisciplinar, compuesto por expertos en biología traslacional, informática avanzada y desarrollo clínico, ha impulsado la integración de la inteligencia artificial en el desarrollo de fármacos, utilizando modelos generativos para diseñar moléculas con un objetivo terapéutico, algoritmos de análisis de imágenes para la clasificación de pacientes y deep learning para identificar nuevas dianas terapéuticas con mayor precisión.
Además, CITRE lidera investigaciones en degradación dirigida de proteínas, una plataforma innovadora que ha sido clave en el desarrollo de terapias avanzadas como los agentes CELMoD®, que están revolucionando el tratamiento de enfermedades hematológicas graves como el mieloma múltiple y el linfoma. Desde Sevilla, CITRE no solo contribuye al avance científico global, sino que también posiciona a España como un eje clave en la investigación biomédica internacional.
P. Hablando de prevención de patologías a través del deporte, ¿en qué consiste el proyecto ‘La Ciencia que Nos Mueve’?
R. ‘La Ciencia que Nos Mueve’ es mucho más que una iniciativa. Es una declaración de intenciones de BMS para promover la salud desde la prevención, con el deporte como eje vertebrador. Sabemos que moverse es una de las formas más eficaces de cuidar nuestra salud, por eso impulsamos iniciativas que fomentan la actividad física en distintos colectivos, desde una perspectiva educativa, social y también clínica. Por ejemplo, colaboramos con MADCUP, un proyecto que transforma el deporte base en una herramienta de desarrollo personal para miles de niñas, niños y jóvenes, y que nos permite transmitir desde edades tempranas la importancia del ejercicio para prevenir enfermedades y promover un envejecimiento saludable. También estamos comprometidos con quienes ya conviven con una enfermedad como el cáncer. En alianza con entidades como AMOH en el proyecto “Mujer, deporte y cáncer” o la AECC, apoyamos programas que integran el ejercicio como parte del tratamiento y la recuperación de pacientes oncológicos, adaptándolo a sus necesidades físicas y emocionales.
Y en BMS predicamos con el ejemplo: nuestros empleados participan en actividades deportivas como Country 2 Country 4 Cancer, una iniciativa internacional que recorre miles de kilómetros en bicicleta para recaudar fondos destinados a la investigación del cáncer. Solo en 2024, el equipo hispano-portugués recorrió 360 km entre Girona y Toulouse y logró recaudar cerca de 35.000 euros. En definitiva, promovemos el deporte como motor de salud y calidad de vida, porque sabemos que no hay mejor medicina que la prevención, y moverse puede marcar la diferencia hoy… y en el futuro.
P. En materia legislativa, ¿cómo valoráis la Estrategia de la Industria farmacéutica, aprobada en diciembre en Consejo de Ministros?
R. Valoramos positivamente que se haya puesto en marcha una Estrategia para el sector farmacéutico, ya que supone una oportunidad para avanzar en un marco que reconozca el valor que ha situado a nuestro sector como uno de los estratégicos para el país y supone un reconocimiento a su valor fundamental en el ámbito sanitario, económico y social. Tenemos ante nosotros una oportunidad única en estos desarrollos normativos para transformar nuestra sanidad y prepararla para los próximos 20 años. Desde BMS seguiremos colaborando de forma constructiva con las administraciones y con el resto de agentes del ecosistema sanitario para que las medidas que se impulsen contribuyan a un entorno predecible, sostenible y orientado a garantizar el acceso a la innovación para los pacientes.
P. En el RD de Precio y Financiación, que salió a consulta pública también recientemente, aparecen conceptos como la fijación dinámica de precios. ¿Cómo sería una fijación de precios ideal bajo su punto de vista?
R. Es destacable el esfuerzo que se está haciendo desde el Ministerio de Sanidad para avanzar en el desarrollo del paquete normativo relacionado con el medicamento. El ecosistema del medicamento es muy amplio y requiere de la escucha de muchos agentes en el sector. Necesitamos un marco normativo estable que fomente la innovación, fortalezca la autonomía estratégica de Europa y garantice un acceso rápido y equitativo a los medicamentos innovadores en España.
Sería ideal equilibrar las necesidades del sector de la salud, las asociaciones de pacientes y la sostenibilidad económica de las innovaciones farmacéuticas con transparencia y predictibilidad que nos permitiría a las compañías farmacéuticas planificar a largo plazo y asegurar un retorno razonable sobre la inversión realizada en I+D. Además, los precios deberían reflejar el valor terapéutico y los resultados en salud que aporta el medicamento. Esto implica considerar la eficacia clínica, la mejora en la calidad de vida, y el impacto en la reducción de costes en otros servicios sanitarios. Y siempre en colaboración, promoviendo un diálogo continuo entre las autoridades sanitarias, las compañías farmacéuticas, los pacientes y los profesionales sanitarios para adaptar y optimizar el marco de fijación de precios, garantizando que las políticas reflejen las necesidades en evolución del sistema de salud.
P. Por último, ¿cuáles son los retos a corto, medio y largo plazo para BMS en España?
R. BMS se encuentra en un momento de transformación estratégica, impulsado por cambios regulatorios, la evolución digital y la necesidad de garantizar el acceso a la innovación. En un entorno cada vez más exigente, debemos adaptar nuestras estrategias para seguir siendo una biofarmacéutica líder, con un portfolio diversificado que responda a necesidades médicas no cubiertas y que incluya tratamientos transformadores en áreas clave como la oncología, hematología, cardiovascular, inmunología y neurociencias. Por eso, a corto plazo, nuestro principal desafío es acelerar el acceso a tratamientos innovadores sin olvidar la incorporación de las nuevas tecnologías a nuestra manera de trabajar, el uso intensivo de datos y herramientas digitales está revolucionando nuestra investigación y desarrollo, abriendo camino a soluciones más personalizadas, efectivas y sostenibles.
Además, trabajamos para optimizar nuestras operaciones, impulsar la eficiencia y fortalecer nuestro crecimiento a través de adquisiciones, licencias y la excelencia científica. Todo ello sin perder de vista nuestro compromiso con las personas: cuidando el bienestar de quienes forman parte de la compañía y fomentando su desarrollo en un entorno cada vez más ágil y flexible.
