Ayer, el Congreso de los Diputados tumbó, en votación parlamentaria, una de las medidas estrella que proponía Yolanda Díaz, ministra de Trabajo: la reducción de la jornada laboral semanal máxima a 37,5 horas; en la actualidad, se encuentra en 40 horas.
La propuesta no había estado exenta de polémica entre los farmacéuticos por, entre otras razones, la capacidad económica de algunas oficinas para mantenerse dado el tope horario que pretendía establecer Trabajo.
En este contexto, y ante la consulta de El GlobalFarma, Carlos Gallinal, secretario general de la Federación de Empresarios Farmacéuticos Españoles (FEFE) celebra el fracaso parlamentario de la reducción de jornada. En declaraciones a este medio, Gallinal ha destacado que “la prioridad debe ser garantizar que las farmacias sigan prestando un servicio esencial, accesible y cercano a los ciudadanos en todo el territorio, sin poner en riesgo su viabilidad”.
El secretario general de FEFE ha recalcado la importancia de recordar que “cualquier medida laboral que afecte a nuestro sector debe negociarse entre la patronal farmacéutica y los sindicatos”. Desde la Federación “siempre hemos defendido que es en el marco de la negociación colectiva donde se pueden alcanzar soluciones equilibradas, que protejan tanto a los trabajadores como a la viabilidad de las farmacias”.
La reducción de jornada, “planteada de manera unilateral”, subraya Gallinal, “ponía en serio riesgo la sostenibilidad económica de muchas farmacias, especialmente en el ámbito rural, donde son más necesarias y al mismo tiempo más vulnerables”.
Por otra parte, en la gran mayoría de comunidades autónomas, explican desde FEFE, el horario mínimo de apertura ya supera “ampliamente” las 37,5 horas, “lo que hacía que la medida resultara poco apropiada para nuestro sector”.
Luis de Palacios, presidente de la entidad, explica que los costes laborales ya representan la mayor partida de gasto fijo para una farmacia, “y esta medida habría supuesto un incremento de hasta un 6,5% en dichos costes, lo que ponía en riesgo la sostenibilidad económica de muchas oficinas, especialmente en el ámbito rural, donde más se necesita mantener el servicio”.
Esto, según Gallinal, dificultaría “aún más la gestión de los titulares y limitando su capacidad de mantener un servicio de calidad”.
Desde FEFE reiteran su disposición al “diálogo social” y solicitan que cualquier futura iniciativa “se base en la realidad del sector farmacéutico, en lugar de imponer rigideces que solo agravan los problemas de sostenibilidad y organización”.
FEFE reitera su disposición a seguir trabajando en defensa de un modelo farmacéutico sostenible, accesible y cercano, que asegure la prestación de un servicio esencial a toda la población, con especial atención a las zonas rurales y de difícil cobertura.
