Cofares es, en palabras de su presidente Eduardo Pastor, una cooperativa, “y estamos muy orgullosos de serlo”. Así ha comenzado la presentación de los resultados de 2025 en la entidad. Además de Pastor, ha estado presente Rubén Orquín, el director general. “Es muy importante”, ha continuado, entender esto para conocer “el valor de las cifras”. para entender lo que es una cooperativa, para entender también valor de las cifras.
La cooperativa es “líder en distribución farmacéutica de gama completa en nuestro país. Y es gracias a nuestra excelencia operativa y la apuesta, por supuesto, por la innovación y la cultura basada en el dato. Contamos con la mayor red de distribución del país. Tenemos 48 almacenes y plataformas ubicadas estratégicamente pues a lo largo de toda la geografía española. Y, por supuesto, la torre de control que nos permite monitorizar y gestionar 30 millones de medicamentos y productos de salud al mes”, es decir casi un millón de líneas de pedido diarias.
Cofares representa a casi 12.000 farmacias, alrededor del 55% de todas las oficinas: “Somos un tejido empresarial de alto valor que desempeña un servicio público esencial para el sistema sanitario. Y lo más importante, es esencial para los ciudadanos, para la población”. Pastor ha expuesto que la institución genera 3.200 puestos de trabajo directos, más 1.100 indirectos, “a los que les desarrollamos la carrera profesional. Y desarrollamos un modelo de logística farmacéutica sostenible. Entre otras cosas, usa energías renovables”.
Las cifras de récord de Cofares
Una vez concluida la introducción, el presidente de Cofares ha comenzado a presentar los resultados financieros de la Cooperativa, que ha alcanzado unas ventas de 4.580 millones de euros en 2025, con un crecimiento del 7,4% respecto al ejercicio anterior. Se trata de una cifra sin precedentes que, un año más, consolida a la Cooperativa como líder del sector de distribución farmacéutica, con una cuota de mercado cercana al 30%. Asimismo, el resultado bruto de explotación (EBITDA), indicador que permite analizar la rentabilidad del negocio, crece un 12%, elevándose hasta los 49,1 millones de euros. En un ejercicio marcado por la profunda inestabilidad geopolítica y económica, la Cooperativa alcanza un beneficio antes de impuestos de 18,1 millones de euros, que supone un crecimiento cercano al 19% respecto a 2024.
Con 442,2 millones de unidades de medicamentos y productos de salud gestionados en 2025, Cofares consolida un año más su posición como líder del sector de distribución farmacéutica de gama completa. Es además la única distribuidora implantada en todo el territorio nacional.
“Nuestra prioridad es consolidar una Cooperativa próspera que ofrezca los mejores servicios y un apoyo cercano y leal a los farmacéuticos para afrontar los retos de su día a día”, ha explicado Eduardo Pastor. “Somos conscientes de que nuestro éxito no sólo se mide en términos de rentabilidad, sino valorando también otros factores clave, tales como: el beneficio común, la defensa de los intereses de los socios y el impacto social que generamos a través de nuestro plan de actuación”, ha recalcado. Además, se ha destacado que se han distribuido más de 72.000 referencias, 22 millones de pedidos.
Los tres pilares de Cofares
Por su parte, Rubén Orquín ha descrito los tres pilares sobre los que se sustenta la Cooperativa: distribución farmacéutica, servicios de valor a farmacias y Farmavenix. El primero es “nuestro corazón de negocio”. “Me gustaría centrarme en Farline y Aposán, en un mercado como es el de la parafarmacia, donde nuestros socios necesitan herramientas con las que competir en el mercado de venta libre”.
La entidad maneja, además, más de 1.500 referencias y todo “son marcas del canal farmacia que solamente se venden en el canal farmacia y que solamente vamos a vender en el en el canal farmacia, creo que esto es un es un valor muy importante para nuestros socios”.
Orquín, asimismo, ha destacado que Cofares es el laboratorio número 14 por cuota de mercado en el mundo de la parafarmacia: “Eso nos ha permitido cerrar el año 2025 con 70 millones de ventas en Farline y Aposán. 62 millones de esas ventas se han producido en nuestras farmacias en España y 8 en mercados internacionales (Portugal, África, Oriente Medio, Sudamérica…).
Dentro de los servicios de valor el director general ha incidido en Nexo, la “solución integral y personalizada para nuestras farmacias para llevarlas a otro nivel y que saquen todo su potencial y mejorar su rentabilidad. Y lo hacemos porque a través de Nexo no solamente ofrecemos una lista de productos de parafarmacia muy competitivos, sino que también adoptamos un conjunto de herramientas de gestión absolutamente diferenciador. Esto nos ha llevado a cerrar el 2025 con 4756 farmacias adheridas al programa Nexo y 111 laboratorios que están dentro del programa, así como más de 10.000 referencias que pueden ser suministradas o adquiridas por las farmacias.
Por último, ha mencionado Farmavenix, “el conjunto de soluciones especializadas del sector salud para gestionar de una manera completa toda la cadena de suministro. Donde haya un reto, donde haya un problema y donde hay una dificultad, ahí vamos a encontrar a a Farmavenix”. Y ha ejemplificado explicado que, desde hace varios años, son los encargados de gestionar y distribuir las vacunas contra la gripe. Y, como se habla de números, este operador ha experimentado un crecimiento cercano al 19%, que se traduce en un aumento de ventas de 8 millones de euros en comparación con el ejercicio anterior.
Y esto, ha concluido Eduardo Pastor, “nos beneficia todos, a los socios, a los farmacéuticos de España. Y, lo más importante, a la población, al ciudadano. Qué mayor satisfacción que poder participar del reparto de medicamentos y productos de salud a 49 millones de españoles que los necesitan y como digo de forma segura y eficaz. Estamos 24 horas al día, 7 días a la semana, 365 días al año y pase lo que pase, ocurra lo que ocurra”.
