La negociación del XXVI Convenio Estatal de Oficinas de Farmacia encara un nuevo capítulo. El próximo 17 de junio, sindicatos y patronal volverán a sentarse a la mesa en una reunión que contará con la participación del Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA), llamado a desempeñar un papel clave para tratar de desbloquear un proceso negociador que acumula más de quince meses de estancamiento.
La mediación llega tras más de un año de desencuentros y después de que las organizaciones sindicales decidieran recurrir formalmente al SIMA como última vía para reactivar unas conversaciones que apenas habían registrado avances significativos. La iniciativa fue impulsada por CCOO, UGT, Fefane y CIG, que durante la pasada Semana Santa solicitaron la intervención del organismo ante la falta de progresos en la mesa negociadora.
En realidad, la activación de este mecanismo no sorprendió a ninguna de las partes. Incluso antes de la cancelación de la reunión prevista para el pasado 9 de abril, los sindicatos ya venían advirtiendo de que acudir al SIMA era una posibilidad cada vez más cercana. Desde UGT reconocían entonces que, tras meses de contactos, las posiciones seguían estando “muy distantes”, especialmente en materias clave como los incrementos salariales, la jornada laboral o las medidas de conciliación. El sindicato también alertaba del desgaste acumulado después de más de un año de conversaciones sin resultados tangibles.
Frente a esta visión, la patronal ha defendido de forma reiterada el trabajo desarrollado durante todo el proceso negociador. La Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles (FEFE) sostiene que la negociación se ha desarrollado con “intensidad durante los últimos meses”, a través de numerosas reuniones y propuestas centradas en salarios, jornada, permisos y organización del trabajo.
Asimismo, la organización empresarial insiste en que sus planteamientos buscan compatibilizar la mejora de las condiciones laborales con la viabilidad económica del modelo de oficina de farmacia, al que considera esencial para la sostenibilidad del sector y el mantenimiento del empleo. FEFE también ha reiterado su disposición a participar activamente en esta nueva fase con el objetivo de “alcanzar un acuerdo que aporte estabilidad al sector y garantice la continuidad de un servicio sanitario esencial”.
Una mediación aplazada
La entrada en escena del SIMA debía haberse producido semanas antes. La primera reunión de mediación estaba inicialmente prevista para finales de abril, pero terminó aplazándose hasta junio. Según explicaron fuentes sindicales a este medio, la suspensión respondió a “problemas de asistencia de alguno de los participantes”.
Por su parte, FEFE señaló que tanto la patronal como las organizaciones sindicales Fefane y UGT solicitaron “de forma conjunta” el aplazamiento de la sesión por motivos organizativos, con el objetivo de garantizar que todos los interlocutores pudieran participar “en las condiciones adecuadas”.
La patronal defendió entonces que un proceso de estas características “requiere la presencia de los interlocutores necesarios para avanzar de manera efectiva” y valoró positivamente que el SIMA fijara una nueva fecha que permitiera un desarrollo “ordenado” de la mediación.
Además, FEFE aseguró que, como muestra de buena fe, acudió a la sesión convocada junto al resto de organizaciones para dejar constancia de su voluntad negociadora. En este sentido, reiteró su compromiso de seguir trabajando para lograr “un convenio equilibrado que garantice tanto la viabilidad de las farmacias como la estabilidad de los profesionales del sector”.
El único acuerdo alcanzado
Pese al prolongado bloqueo, la negociación sí ha dejado un punto de consenso. El pasado 21 de enero, las partes acordaron aplicar una subida del 2% en todos los conceptos salariales a cuenta del futuro convenio para los años 2025 y 2026.
El incremento responde a la aplicación del artículo 3.4 del convenio vigente, que contempla una actualización salarial a cuenta cuando el crecimiento del PIB del ejercicio anterior supera el 1%, circunstancia que se ha producido en ambos años.
Sin embargo, más allá de este acuerdo puntual, las conversaciones no han logrado traducirse en un nuevo texto convencional. Tras la reunión de enero, sindicatos y patronal emplazaron la negociación al 17 de febrero con el objetivo de analizar las “posibilidades reales” de alcanzar un acuerdo. El encuentro volvió a concluir sin avances sustanciales y el conflicto permaneció abierto.
La reunión de enero había generado una gran expectación en el sector. Era la primera del año tras la cancelación del encuentro previsto para el 11 de diciembre y se celebraba con el convenio colectivo expirado y sin novedades sobre su renovación. Mientras tanto, continúa vigente el texto firmado en 2022, que contempló incrementos salariales del 4% en 2022 y 2023 y del 3,5% en 2024, además de una jornada anual de 1.783 horas en 2022, 1.784 en 2023 y 1.785 en 2024.
Con este escenario de fondo, la reunión del próximo 17 de junio se presenta como una "segunda oportunidad" para comprobar si la mediación del SIMA es capaz de acercar posturas y abrir una nueva etapa en una negociación que se ha convertido en una de las más complejas de los últimos años para el sector de oficinas de farmacia.
Las diferencias sobre salarios, tiempo de trabajo y conciliación continúan marcando la distancia entre las partes. No obstante, tanto sindicatos como patronal han expresado públicamente su voluntad de seguir negociando. La incógnita ahora es si la intervención del mediador permitirá transformar esa disposición en avances concretos o si el convenio seguirá instalado en el mismo punto muerto que ha definido los últimos quince meses.
