El 2025 ha sido un año lleno de avances para la Farmacia, como el proyecto piloto de remuneración de los servicios profesionales farmacéuticos en farmacias rurales de La Rioja o, por ejemplo, la reivindicación de su papel social con la actualización del protocolo de abordaje de la violencia de género desde las farmacias comunitarias, que fue presentado por las ministras de Sanidad e Igualdad, Mónica García y Ana Redondo, junto con Jesús Aguilar, presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (CGCOF). No obstante, con el fin del pasado ejercicio se han quedado flecos pendientes, algunos de los cuales se encuentran en el ámbito de la gestión y continuarán a lo largo de 2026.
El más relevante es la falta de acuerdo entre patronal y sindicatos con el convenio estatal de oficinas de farmacia. La última noticia que se tuvo fue la cancelación de la reunión que las entidades responsables de la negociación colectiva iban a tener el pasado mes de diciembre, en concreto, el día 11, porque “la nueva directiva de FEFE lleva poco más de un mes, es un mes complicado con el cierre del ejercicio y necesita tiempo para elaborar su propuesta”. Cabe recordar que Ana Oliver, la nueva presidenta de la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles, tomó posesión de su cargo, tras haber resultado elegida en octubre, el 17 de diciembre. No obstante, desde la Federación negaron que la cancelación se debiera a su nueva comisión permanente. “En estos procesos de negociación es normal que a veces se dilaten alguno tiempos”, completaron.
Jesús Cabrera, responsable de Negociación Colectiva Privada de la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO (FSS-CCOO), confirmó a El GlobalFarma que la próxima se celebrará el próximo 21 de enero. La reunión del 27 de noviembre, como ya informamos en este periódico, concluyó “sin que se llegara a registrar avances importantes”. Cabrera incidió a EGF que el encuentro de diciembre, igual que la del 21 de enero, serían “muy relevantes de cara a analizar las opciones reales de llegar a un acuerdo”. Mientras tanto, en el del día 27, en el que participaron FEFE y las entidades sindicales, “se siguió con el repaso de los bloques más relevantes del convenio (retribuciones, jornadas y permisos e incapacidad temporal)”.
Hasta que se produzca el acuerdo, las oficinas de farmacia siguen con el convenio en vigor, el publicado en 2022. Este recogía, por ejemplo, una subida salarial de un 4% en 2022, otro tanto para 2023 y un 3,5 para 2024; o, por ejemplo, sobre la jornada ordinaria, el convenio en vigor estipula que las oficinas de farmacia trabajarían 1.783 horas anuales en 2022, 1.784 en 2023 y 1.785 en 2024.
El retraso de Verifactu, un respiro para las farmacias
Por otra parte, y esta positiva, según el sector, el sistema de gestión de la facturación Verifactu no entrará en vigor hasta 2027. Así lo confirmó el Ministerio de Hacienda. De hecho, la medida se desglosa: no será necesaria la puesta en marcha de esta herramienta hasta el 1 de enero de 2027 para las empresas y el 1 de julio del mismo año para los autónomos. Por lo tanto, las farmacias que actúen como sociedades dispondrán de más de un año para adecuarse a la normativa impulsada por la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) para combatir el fraude fiscal y garantizar la integridad de los datos de facturación.
A este respecto, desde El GlobalFarma se consultó con fuentes de los colegios oficiales de farmacéuticos cómo va a afectar al sector el retraso de la medida de gestión. La respuesta de los COF es que “tanto las farmacias como los colegios están ya preparados”. Además, estas mismas fuentes señalan que “ya se han ido adaptando a las exigencias”.
Por su parte, FEFE valoró positivamente la decisión del Consejo de Ministros de aplazar la entrada en vigor de Verifactu. La medida ofrece un margen adicional para que miles de oficinas de farmacia puedan adaptarse con garantías a un cambio relevante en sus sistemas de facturación, apuntan.
“Las farmacias ya asumimos una carga burocrática y regulatoria muy elevada. Cada nueva obligación administrativa, si no se planifica y acompaña adecuadamente, se traduce en menos tiempo para lo esencial: atender a nuestros pacientes”, señaló Oliver al respecto del sistema de gestión.
La entidad incidió en que la digitalización y la lucha contra el fraude son objetivos legítimos, pero recuerda que una transformación de este alcance debe aplicarse con seguridad jurídica, calendario realista y soporte técnico, especialmente en un sector esencial y altamente regulado como el farmacéutico. FEFE, en este sentido, solicitó que este margen de tiempo se aproveche para una implantación ordenada con un calendario estable y comunicado con antelación criterios técnicos claros coordinación con los proveedores de software apoyo y formación especialmente para las pequeñas farmacias y una simplificación real que evite añadir nuevas cargas sin eliminar trámites redundantes
La Federación, por último, reiteró su disposición a colaborar para que la la gestión de la facturación sea un proceso útil, seguro y compatible con la realidad diaria de las farmacias, evitando que se traduzca en más burocracia y, por tanto, en menos tiempo de atención sanitaria.
