El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid (COF de Madrid) afronta el próximo 19 de abril unas elecciones clave en las que se decidirá la composición de su nueva Junta de Gobierno. En esta cita electoral concurren tres candidaturas, entre ellas la encabezada por María Magdalena del Campo y Matilla, al frente de Farmacéuticos Comprometidos, que aspira a liderar un cambio en la orientación del Colegio.
Del Campo es profesora en la Universidad Alfonso X el Sabio (Madrid) y representa una candidatura que plantea una revisión del papel del farmacéutico dentro del sistema sanitario, con especial énfasis en la vertiente asistencial de la profesión. Su proyecto se articula en torno a la transformación del modelo colegial, el refuerzo del reconocimiento profesional y una mayor integración del farmacéutico en la estructura asistencial.
En este contexto electoral, responde al mismo cuestionario planteado por El GlobalFarma a sus dos rivales en la contienda, Noelia Tejedor y el actual presidente en funciones, Manuel Martínez del Peral, en un escenario marcado por el debate sobre el futuro del COF de Madrid.
Pregunta. ¿Cuáles son los ejes principales de su programa electoral y qué prioridades marcarán su mandato?
Respuesta. Nuestro programa se articula en tres ejes muy claros: más papel asistencial, más reconocimiento profesional y un Colegio verdaderamente representativo.
Las prioridades serán impulsar la remuneración de los servicios farmacéuticos, reforzar la posición del farmacéutico en el sistema sanitario y transformar el Colegio en una institución más abierta, participativa y útil. No hablamos de líneas estratégicas abstractas, sino de medidas concretas y evaluables desde el inicio del mandato.
P. ¿Qué iniciativas plantea para reforzar el papel del farmacéutico comunitario dentro del sistema sanitario?
R. Vamos a dar un paso decisivo hacia una farmacia más asistencial. Esto implica definir servicios claros, como seguimiento farmacoterapéutico, adherencia o cribados, demostrar su impacto en salud y negociar su integración y financiación dentro del sistema público.
El farmacéutico comunitario debe dejar de ser un actor periférico y convertirse en un agente sanitario plenamente integrado, con funciones reconocidas y remuneradas.
P. Desde su punto de vista, ¿cuáles son los principales retos que enfrenta actualmente la profesión farmacéutica y cómo propone abordarlos?
R. El principal reto es que el enorme potencial del farmacéutico sigue sin estar plenamente desarrollado. A esto se suman problemas como la dependencia del modelo económico del medicamento, la situación de los adjuntos, la falta de integración en el sistema sanitario y el intrusismo profesional.
Nuestra respuesta es clara: diversificar el modelo hacia servicios asistenciales, mejorar las condiciones profesionales, defender el ámbito competencial y ganar presencia en la toma de decisiones sanitarias. Es un cambio estructural que hay que abordar con decisión.
P. ¿Cómo valora la gestión y el trabajo desarrollado por el equipo anterior durante su mandato?
R. Desde el respeto institucional, prefiero no centrarme en valorar etapas anteriores. Mi compromiso es presentar un proyecto propio, con propuestas concretas y una forma distinta de trabajar.
Creemos que el Colegio puede evolucionar hacia un modelo más participativo, con mayor capacidad de influencia y con resultados más visibles para el colegiado. Nuestra candidatura ofrece una alternativa clara y orientada al futuro.
P. ¿Qué iniciativas impulsaría para mejorar la coordinación entre farmacia y el resto del sistema sanitario?
R. Es imprescindible avanzar hacia una verdadera integración. Proponemos:
- Protocolos de colaboración con Atención Primaria
- Canales de comunicación fluidos entre farmacéuticos y otros profesionales
- Participación en programas de crónicos y salud pública
La coordinación no puede depender de iniciativas puntuales; debe ser estructural, protocolizada y respaldada institucionalmente.
P. ¿Qué acciones propone para reforzar la confianza de la ciudadanía en el farmacéutico como profesional sanitario?
R. La confianza se gana con hechos. Vamos a reforzar el papel asistencial del farmacéutico, visibilizar su labor sanitaria y garantizar una atención de calidad, basada en el rigor científico. Además, impulsaremos campañas de educación sanitaria y posicionaremos a la farmacia como un espacio cercano, accesible y fiable. El objetivo es claro: que el ciudadano identifique al farmacéutico como lo que es, un profesional sanitario de referencia.
