La portavoz de Sumar en la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados, Alda Recas, ha sido la protagonista de un nuevo encuentro de 'Mujeres de la Sanidad', en el que ha compartido su visión y también sus propuestas para fomentar el liderazgo femenino desde los puestos de responsabilidad del sector sanitario. La diputada estuvo acompañada por Paloma Calleja, también enfermera, que actualmente forma parte del equipo de asesores del Ministerio y que ejerce como Coordinadora del Comité de Cuidados, cuya estrategia incluye un eje destinado al impulso del talento femenino
El evento se celebró el pasado viernes en el marco de los encuentros con líderes sanitarias que promueve la iniciativa, impulsada por Fundamed y con el apoyo de Gaceta Médica. Este proyecto pretende actuar como motor de transformación para impulsar la incorporación de más mujeres en posiciones de liderazgo dentro del ámbito sanitario. Asimismo, busca generar un espacio de intercambio de ideas y experiencias que fortalezcan y visibilicen el talento femenino en la sanidad.
El moderador de la sesión fue Santiago de Quiroga, editor de Gaceta Médica y presidente de Fundamed. En primer lugar, se abordaron los temas comunes relacionados con el talento femenino y la brecha de género, a la par que cuestiones de actualidad sanitaria. Subrayó que el propósito es destacar que existen organizaciones que impulsan el liderazgo de las mujeres, pero también estructuras donde "cuesta mucho" avanzar. Añadió que, en un sistema sanitario feminizado, el relevo generacional debe producirse antes.
Tras este marco introductorio, la sesión se centró, definida en muchas ocasiones como una parte fundamental de la columna vertebral del sistema sanitario, en retos del colectivo como el envejecimiento, la cronicidad, la complejidad asistencial o el problema de escasez de recursos humanos por jubilaciones y aumento de demanda asistencial.
"Tenemos el honor y el derecho de estar donde tenemos que estar"
Alda Recas abrió su intervención agradeciendo el espacio y reivindicando la esencia de la profesión enfermera. "No podemos ser como el resto de colectivos que decimos que somos las mejores del mundo. Nuestro trabajo diario demuestra que con la ciencia del cuidado tenemos el honor y el derecho de estar donde tenemos que estar", afirmó.
Recas destacó la creación, por primera vez, de un Comité de Cuidados en el Ministerio de Sanidad y la presencia de una asesora enfermera, aunque advirtió de que parte del sector tiende a dividirse cuando surgen intereses particulares: "Luego de repente dicen: "hay que pelear por lo mío", y esa lucha interna es lo que no va a permitir que sigamos creciendo".
Un momento clave con retos enormes
La portavoz insistió en que la enfermería está en una coyuntura determinante. "El envejecimiento, las nuevas tecnologías, la cronicidad… Todo eso es transversal a nuestra ciencia del cuidado", subrayó. Sin embargo, lamentó que las enfermeras sigan al margen de decisiones estratégicas: "Pocas veces se nos pregunta o se nos implica en políticas que lo cambien, y eso tiene que ver con que somos mujeres". También destacó que "la visibilidad es a través de la presión, de ser pesadas". En este sentido, Alda Recas defendió la importancia de la presencia femenina en puestos de decisión: "En el momento en el que hay una mujer gestionando las cosas, empieza a haber más visibilidad".
Recas explicó que el progreso de la profesión depende del liderazgo compartido: "Nosotras no somos de liderazgos únicos y conjuntos". Además, dejó claro que "en absoluto" el problema está en el colectivo médico. En este sentido, defendió la cooperación multiprofesional y rechazó discursos confrontativos: "La salud no se puede manejar desde un gremio. No hay que perder nunca la visión de que somos un equipo".
Condiciones laborales y Estatuto Marco: evidencia antes que intuiciones
Recas señaló que gran parte de las mejoras laborales dependen de definir el número de enfermeras necesarias según complejidad del cuidado. "Hay un proyecto de mucha financiación para tener claro cuántas enfermeras se necesitan para hacer qué tipo de cosas", explicó. De este modo, aseguró que, cuando exista evidencia sólida en una idea brillante y que induzca al progreso, "el político va a tener que ceder".
Sobre la reforma del Estatuto Marco, Recas defendió que el debate debe ser colectivo, pero con una voluntad de entendimiento: "Montemos el numerito todos, pero luego lleguemos a consensos". En su defensa del potencial del colectivo, señaló que si se les da "el tiempo y las ganas, las enfermeras consumen evidencia como cualquier profesional sanitario", dejando claro que "no hay nadie como las enfermeras que luchen por la profesión".
Talento femenino y colaboración público-privada
Alda Recas afirmó que el sistema aún no ha sabido reconocer el talento enfermero: los decisores no han sabido ver ese talento, desarrollarlo y poner ese talento en el lugar donde se merece. Éramos invisibles, la gente tenía sus talentos, pero no era tangible. También, pidió aprovechar las experiencias del sector privado aprovechando sus buenas prácticas: "Se necesitan ganas y decisión política". De este modo, avisó "las buenas prácticas cada vez están más en boca de todos, pero es lento", dejando claro que "cuesta mucho que se vaya desde arriba hacia abajo" en la escala de puestos sanitarios.
Para finalizar, Paloma Calleja describió el momento actual como una oportunidad relevante para la Enfermería. Calleja enmarca esta etapa en un cambio más amplio del sistema sanitario, donde la disponibilidad de profesionales ya no es la misma que en épocas anteriores. En este sentido, señaló que "antes, en la gestión de recursos humanos, dabas una patada y te salían 10 trabajadores". En cambio, aseguró que ahora "esto está acabándose, cada vez cuesta más contratar y encontrar profesionales".
En este nuevo escenario, pone como referencia los 'hospitales magnéticos' de Estados Unidos, que investigan "qué cosas hacen que los profesionales se queden donde están", entre ellas la posibilidad de formarse y que esa formación se reconozca. Por ello, reflexionó que es el momento de "ligar la capacidad de progresión y el desarrollo competencial de las enfermeras con visibilización del talento femenino, porque van unidos".
